Plan de negocios para la creación de un centro recreacional campestre en la Provincia de SECHURA

Descripción del Articulo

El presente estudio, tuvo como objetivo general; Elaborar un plan de negocios para la creación de un Centro Recreacional Campestre en la Provincia de Sechura, utilizando una metodología no experimental, transversal y de enfoque mixto así mismo la población estuvo conformado por 79,177 individuos, mi...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Antón Querevalu, Santos Gualberto, Liviapoma Vasquez, Meliza
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/75523
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/75523
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Proyecto de empresa
Planificación de empresas
Nuevas empresas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente estudio, tuvo como objetivo general; Elaborar un plan de negocios para la creación de un Centro Recreacional Campestre en la Provincia de Sechura, utilizando una metodología no experimental, transversal y de enfoque mixto así mismo la población estuvo conformado por 79,177 individuos, mientras el segmento abarco 50,357 individuos, utilizando una muestra de población conocida, siendo 381 individuos, utilizando como instrumentos principal un cuestionario dirigido a la demanda potencial, demostrando que el plan de negocio muestra un entorno favorable en función al nivel de aceptación de la demanda del 96.59%, existiendo cuatro competidores fundamentales que ya se encuentran posicionado en el mercado Sechurano, sin embargo no han logrado satisfacer sus necesidades o requerimientos, así también es necesario realizar promociones mediante el uso de los medios digitales, entre la tarifa o precio de mayor consideración se estableció S/. 20 que incluye los servicios del nuevo centro campestre, mientras que, en la localización, consideran que esta debe encontrarse alrededor de la ciudad, la cual debe contar con una infraestructura implica y confortable, estableciéndose los nuevos lineamientos estratégicos y organizacionales, finalmente la evaluación del plan de negocio muestra que el VANF= S/. 8,410,467.07, y el TIRF= 41%, demostrando que ha reducido el nivel de tasa interna a nivel financiero debido al fuerte financiamiento realizado, pero a pesar de ello existe un alto nivel de rentabilidad económica y financiera para la creación de un Centro Recreación Campestre, denominado San Juan II.
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