La gestión de almacenes para incrementar la productividad en almacén de la empresa JP Inversiones Company S.R.L. Arequipa 2020
Descripción del Articulo
En la presente investigación se analizó a la empresa JP INVERSIONES COMPANY S.R.L., la cual es una empresa familiar dedicada a la venta y distribución de productos de higiene y seguridad industrial en almacén, en esta empresa se tiene poco control del almacén lo cual perjudica a la empresa ya que es...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95248 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/95248 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión de almacenes Productividad industrial Eficiencia Eficacia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
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En la presente investigación se analizó a la empresa JP INVERSIONES COMPANY S.R.L., la cual es una empresa familiar dedicada a la venta y distribución de productos de higiene y seguridad industrial en almacén, en esta empresa se tiene poco control del almacén lo cual perjudica a la empresa ya que esta área es la principal al ser una organización que se encarga de distribuir productos en almacén, para realizar el Kardex de almacén se demoran dos días enteros debido a que los productos no se encuentran ordenados ni clasificados, provocando demora en el inventariado de los productos que ofrece. Es por lo expuesto que se tiene como objetivo determinar de qué manera la implementación de la gestión de almacén incrementará la productividad en almacén de la empresa, a partir de ello se hizo la siguiente pregunta ¿De qué manera la implementación de la gestión de almacén incrementará la productividad en almacén de la empresa JP INVERSIONES COMPANY S.R.L.? Planteando la hipótesis principal: La implementación de la gestión de almacén incrementará la productividad en almacén de la empresa JP INVERSIONES COMPANY S.R.L. Después de implementar la gestión logística mediante el uso del sistema ABC, programa en Excel a base de macros y uso de documentos de control, se realizó el análisis estadístico, primero analizando la productividad de manera descriptiva y de acuerdo a los datos estadísticos se pudo observar que la media de la productividad Pre test; es decir, antes de la implementación de la mejora en la gestión de almacén es de 64.375%; sin embargo, después de la implementación de la mejora la media de la productividad aumentó a 86.125% , lo cual significa un aumento de 21.75%; adicional a ello, mediante la comparación y la aplicación de T- student se obtuvo el nivel de significancia menor a 0.05, por lo que se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alternativa; es decir, se llegó a la principal conclusión que quedó evidenciado que la implementación de la gestión de almacén incrementa la productividad en almacén de la empresa. Por lo anteriormente expuesto se recomienda a la empresa seguir con la gestión de almacén. |
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Es por lo expuesto que se tiene como objetivo determinar de qué manera la implementación de la gestión de almacén incrementará la productividad en almacén de la empresa, a partir de ello se hizo la siguiente pregunta ¿De qué manera la implementación de la gestión de almacén incrementará la productividad en almacén de la empresa JP INVERSIONES COMPANY S.R.L.? Planteando la hipótesis principal: La implementación de la gestión de almacén incrementará la productividad en almacén de la empresa JP INVERSIONES COMPANY S.R.L. Después de implementar la gestión logística mediante el uso del sistema ABC, programa en Excel a base de macros y uso de documentos de control, se realizó el análisis estadístico, primero analizando la productividad de manera descriptiva y de acuerdo a los datos estadísticos se pudo observar que la media de la productividad Pre test; es decir, antes de la implementación de la mejora en la gestión de almacén es de 64.375%; sin embargo, después de la implementación de la mejora la media de la productividad aumentó a 86.125% , lo cual significa un aumento de 21.75%; adicional a ello, mediante la comparación y la aplicación de T- student se obtuvo el nivel de significancia menor a 0.05, por lo que se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alternativa; es decir, se llegó a la principal conclusión que quedó evidenciado que la implementación de la gestión de almacén incrementa la productividad en almacén de la empresa. Por lo anteriormente expuesto se recomienda a la empresa seguir con la gestión de almacén.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de almacenesProductividad industrialEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02La gestión de almacenes para incrementar la productividad en almacén de la empresa JP Inversiones Company S.R.L. Arequipa 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Industrial07945812https://orcid.org/0000-0001-9751-136574023320722026Montoya Cardenas, GustavoSunohara Ramirez, PercyPaz Campaña, Augusto Edwardhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMeza_QAK-SD.pdfMeza_QAK-SD.pdfapplication/pdf3852276https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95248/4/Meza_QAK-SD.pdff15f42e8d1cc33912b9a987258c352efMD54Meza_QAK.pdfMeza_QAK.pdfapplication/pdf4682486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95248/5/Meza_QAK.pdf3551a28cff4cd328bc485f295d7d7565MD55TEXTMeza_QAK-SD.pdf.txtMeza_QAK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain177901https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95248/6/Meza_QAK-SD.pdf.txtf1b71bea0f08bcb44003ff6748027802MD56Meza_QAK.pdf.txtMeza_QAK.pdf.txtExtracted texttext/plain181473https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95248/8/Meza_QAK.pdf.txtaed684fc4bbdf8a2d818473b7f08f8dfMD58THUMBNAILMeza_QAK-SD.pdf.jpgMeza_QAK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95248/7/Meza_QAK-SD.pdf.jpgea36f1f9dca1c10242e537bae3829078MD57Meza_QAK.pdf.jpgMeza_QAK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4426https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95248/9/Meza_QAK.pdf.jpg7715810b39d4e787d5873f4d2b91d255MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95248/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/95248oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/952482023-03-08 23:08:55.211Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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