Análisis de la implementación del enfoque de género en la nueva gestión pública en una entidad de Cajamarca, 2024

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación cuyo objetivo de desarrollo sostenible es la igualdad de género, teniendo como objetivo general analizar los factores que determinan la implementación del enfoque de género en la en la nueva gestión pública del gobierno regional de Cajamarca, 2024. Se realizó desde un enf...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Alvarado Chavez, Elvis Alvaro
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/153449
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Enfoque de género
Nueva gestión pública
Igualdad de oportunidades
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description El trabajo de investigación cuyo objetivo de desarrollo sostenible es la igualdad de género, teniendo como objetivo general analizar los factores que determinan la implementación del enfoque de género en la en la nueva gestión pública del gobierno regional de Cajamarca, 2024. Se realizó desde un enfoque cualitativo, de tipo aplicado, con una población de los colaboradores de Gobierno Regional de Cajamarca aplicando un análisis fenomenológico, el instrumento utilizado fue la técnica de la entrevista aplicado a las especialistas del gobierno regional de Cajamarca como entidad objeto de análisis. Los resultados que se obtuvieron, la persistencia de brechas de género en los gobiernos regionales, sobre todo a nivel de gestión interna donde no se implementa el enfoque de género de manera adecuada, situación que empeorará si es que no es abordada a tiempo, a través de un trabajo en conjunto de las gerencias competentes. Se concluye que las normativas existentes no son priorizadas por los gobiernos regionales para su implementación, además, la alta resistencia del funcionariado con la temática y la rotación de personal dificultad la adecuada implementación del enfoque de género en los instrumentos de gestión.
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Los resultados que se obtuvieron, la persistencia de brechas de género en los gobiernos regionales, sobre todo a nivel de gestión interna donde no se implementa el enfoque de género de manera adecuada, situación que empeorará si es que no es abordada a tiempo, a través de un trabajo en conjunto de las gerencias competentes. Se concluye que las normativas existentes no son priorizadas por los gobiernos regionales para su implementación, además, la alta resistencia del funcionariado con la temática y la rotación de personal dificultad la adecuada implementación del enfoque de género en los instrumentos de gestión.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesIgualdad de géneroA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEnfoque de géneroNueva gestión públicaIgualdad de oportunidadeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de la implementación del enfoque de género en la nueva gestión pública en una entidad de Cajamarca, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública4355087709961475https://orcid.org/0000-0003-4942-9724https://orcid.org/0000-0003-3188-366246079371417477Moreno Azaña, Raquel LizetContreras Rivera, Robert JulioPacherres Ruiz, Angelica Yolandahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTAlvarado_CHEA-SD.pdf.txtAlvarado_CHEA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain99888https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/5/Alvarado_CHEA-SD.pdf.txtd365ea7a5bf7919f241ddeedb17370a1MD55Alvarado_CHEA-IT.pdf.txtAlvarado_CHEA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4655https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/7/Alvarado_CHEA-IT.pdf.txt8cf3253ff9e43af4e3745cffc8cc2cecMD57Alvarado_CHEA.pdf.txtAlvarado_CHEA.pdf.txtExtracted texttext/plain102091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/9/Alvarado_CHEA.pdf.txt3e67681552cb35ba4401ced1b7944b55MD59THUMBNAILAlvarado_CHEA-SD.pdf.jpgAlvarado_CHEA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/6/Alvarado_CHEA-SD.pdf.jpg21c4af4b105088f407c8d3292035f0bfMD56Alvarado_CHEA-IT.pdf.jpgAlvarado_CHEA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5658https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/8/Alvarado_CHEA-IT.pdf.jpg40c8d387959097b6cd4779fa192c1d38MD58Alvarado_CHEA.pdf.jpgAlvarado_CHEA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/10/Alvarado_CHEA.pdf.jpg21c4af4b105088f407c8d3292035f0bfMD510ORIGINALAlvarado_CHEA-SD.pdfAlvarado_CHEA-SD.pdfapplication/pdf1265619https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/1/Alvarado_CHEA-SD.pdfad5e03ef7259f764d88d89bf0a7fae61MD51Alvarado_CHEA-IT.pdfAlvarado_CHEA-IT.pdfapplication/pdf8014442https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/2/Alvarado_CHEA-IT.pdf0c0d364ac332916489aeda6f4c88081eMD52Alvarado_CHEA.pdfAlvarado_CHEA.pdfapplication/pdf1216895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/3/Alvarado_CHEA.pdf887d407278be99d3cec84e9d382a1895MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153449/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/153449oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1534492024-11-12 22:14:26.018Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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