Control interno y adquisición de bienes y servicios menores a ocho unidades impositivas tributarias en una municipalidad distrital de Bagua
Descripción del Articulo
Se planteó como objetivo general determinar la relación del control interno y adquisición de bienes y servicios menores a ocho unidades impositivas tributarias en una municipalidad distrital de Bagua. Se utilizó un estudio de tipo de investigación básica, no experimental transversal, y descriptivo -...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/93679 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/93679 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Se planteó como objetivo general determinar la relación del control interno y adquisición de bienes y servicios menores a ocho unidades impositivas tributarias en una municipalidad distrital de Bagua. Se utilizó un estudio de tipo de investigación básica, no experimental transversal, y descriptivo - correlacional, la población y la muestra estuvo conformada por 50 trabajadores de una entidad pública, además, se utilizó como técnica a la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Se encontró que el control interno es deficiente en un 90%, en cambio, la adquisición de bienes y servicios fue deficiente en un 94%; además, se consiguió un p=0.000<0.05 permitiendo aceptar la hipótesis alterna y el Rho=88%, manifestando que el control interno y la adquisición de bienes y servicios poseen una correlación positiva muy fuerte, esto quiere decir que mientras la oficina de control interno cumpla con todos los mecanismos de inspección, en revisar correctamente y de manera oportuna que los contratos cuenten con los requerimientos técnicos mínimos y que se cumplan totalmente los compromisos establecidos en los contratos entonces el proceso, la selección y la ejecución de las contrataciones será eficiente mejorando paulatinamente las adquisiciones de bienes y servicios en el municipio distrital. |
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Se encontró que el control interno es deficiente en un 90%, en cambio, la adquisición de bienes y servicios fue deficiente en un 94%; además, se consiguió un p=0.000<0.05 permitiendo aceptar la hipótesis alterna y el Rho=88%, manifestando que el control interno y la adquisición de bienes y servicios poseen una correlación positiva muy fuerte, esto quiere decir que mientras la oficina de control interno cumpla con todos los mecanismos de inspección, en revisar correctamente y de manera oportuna que los contratos cuenten con los requerimientos técnicos mínimos y que se cumplan totalmente los compromisos establecidos en los contratos entonces el proceso, la selección y la ejecución de las contrataciones será eficiente mejorando paulatinamente las adquisiciones de bienes y servicios en el municipio distrital.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoMunicipiosGestión de comprasGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y adquisición de bienes y servicios menores a ocho unidades impositivas tributarias en una municipalidad distrital de Baguainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16486158https://orcid.org/0000-0001-7023-028047545831417477Daza Arevalo, Jose LuisGarcia Altamirano, Luis AlbertoChanduvi Calderon, Roger Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALValdivia_ADL-SD.pdfValdivia_ADL-SD.pdfapplication/pdf1140780https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93679/1/Valdivia_ADL-SD.pdfbcff837e2a58c1e672ebe50c14aba249MD51Valdivia_ADL.pdfValdivia_ADL.pdfapplication/pdf1398368https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93679/2/Valdivia_ADL.pdfc8c9c72687f5acd5b5d5b3e9b2d632d8MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93679/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTValdivia_ADL-SD.pdf.txtValdivia_ADL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain90918https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93679/4/Valdivia_ADL-SD.pdf.txt4b9a676396703553775b73d0d08f678fMD54Valdivia_ADL.pdf.txtValdivia_ADL.pdf.txtExtracted texttext/plain95751https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93679/6/Valdivia_ADL.pdf.txtc1654702803ba6df8ac04b421e338183MD56THUMBNAILValdivia_ADL-SD.pdf.jpgValdivia_ADL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4820https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93679/5/Valdivia_ADL-SD.pdf.jpg3f9288aa143c4da40db9eac19649e32eMD55Valdivia_ADL.pdf.jpgValdivia_ADL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4820https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93679/7/Valdivia_ADL.pdf.jpg3f9288aa143c4da40db9eac19649e32eMD5720.500.12692/93679oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/936792022-09-01 22:24:46.726Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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