Planeamiento estratégico y gestión por resultados en una municipalidad distrital de la provincia de San Martín, 2025
Descripción del Articulo
El trabajo investigativo se articula con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 (Paz, Justicia e Instituciones Sólidas), puesto que principalmente buscó determinar la relación entre el planeamiento estratégico y la gestión por resultados en una municipalidad distrital de provincia de San Martín, 20...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169633 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/169633 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación estratégica Organización y gestión Administración municipal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El trabajo investigativo se articula con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 (Paz, Justicia e Instituciones Sólidas), puesto que principalmente buscó determinar la relación entre el planeamiento estratégico y la gestión por resultados en una municipalidad distrital de provincia de San Martín, 2025. Para su desarrollo, se planteó una investigación básica, no experimental y transversal, con enfoque cuantitativo y alcance descriptivo correlacional. En la población se consideró a 250 trabajadores de la municipalidad, de quienes solo se seleccionó a 105 de ellos, participando directamente al brindar sus respuestas a dos cuestionarios validados. Los resultados demostraron que el nivel del planeamiento estratégico es alto en un 84.8%, al igual que el nivel de gestión por resultados en un 93.3%; además, se confirmó que las dimensiones del planeamiento estratégico se relacionan positivamente con la gestión por resultados (p = 0.00): análisis de situación actual (0.703**), análisis prospectivo (0.629**), decisiones estratégicas (0.596**) y monitoreo (0.614**). Finalmente se concluyó que la relación entre las variables, es positiva, dado que en la prueba Rho de Spearman se logró alcanzar un p-valor = 0.00 < 0.01, con un coeficiente de correlación positiva alta (rs = 0.863**). |
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Los resultados demostraron que el nivel del planeamiento estratégico es alto en un 84.8%, al igual que el nivel de gestión por resultados en un 93.3%; además, se confirmó que las dimensiones del planeamiento estratégico se relacionan positivamente con la gestión por resultados (p = 0.00): análisis de situación actual (0.703**), análisis prospectivo (0.629**), decisiones estratégicas (0.596**) y monitoreo (0.614**). Finalmente se concluyó que la relación entre las variables, es positiva, dado que en la prueba Rho de Spearman se logró alcanzar un p-valor = 0.00 < 0.01, con un coeficiente de correlación positiva alta (rs = 0.863**).TarapotoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaOrganización y gestiónAdministración municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planeamiento estratégico y gestión por resultados en una municipalidad distrital de la provincia de San Martín, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública4199750400974279https://orcid.org/0000-0003-3911-3806https://orcid.org/0000-0002-3018-946076282643417477Bonhommet Soberon, Lucien JeanSaavedra Sandoval, RenánSánchez Dávila, Kellerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTaminchi_BDM-SD.pdfTaminchi_BDM-SD.pdfapplication/pdf856433https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/1/Taminchi_BDM-SD.pdfe2520e5ec2ab590d0e3356421771919eMD51Taminchi_BDM-IT.pdfTaminchi_BDM-IT.pdfapplication/pdf6377375https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/2/Taminchi_BDM-IT.pdf95f21cd6744ca34ea3229da25198c2b9MD52Taminchi_BDM-.pdfTaminchi_BDM-.pdfapplication/pdf3064171https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/3/Taminchi_BDM-.pdf10e344f9fa9165faa704195a4f46c25eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTaminchi_BDM-SD.pdf.txtTaminchi_BDM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain106559https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/5/Taminchi_BDM-SD.pdf.txtfaa0bf8d4ffdc9f7c5689ffb7955ff1eMD55Taminchi_BDM-IT.pdf.txtTaminchi_BDM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/7/Taminchi_BDM-IT.pdf.txt99d71cdff29aac5a243b026a04010e79MD57Taminchi_BDM-.pdf.txtTaminchi_BDM-.pdf.txtExtracted texttext/plain140883https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/9/Taminchi_BDM-.pdf.txt9b1c0cd4eec8b69cb126bb6bd48454f7MD59THUMBNAILTaminchi_BDM-SD.pdf.jpgTaminchi_BDM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4773https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/6/Taminchi_BDM-SD.pdf.jpg44b87cfacceaf2e6b1f45df334a3b647MD56Taminchi_BDM-IT.pdf.jpgTaminchi_BDM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4163https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/8/Taminchi_BDM-IT.pdf.jpgc3c6d52b1c233c6ef4594efeff0f5b6fMD58Taminchi_BDM-.pdf.jpgTaminchi_BDM-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4773https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169633/10/Taminchi_BDM-.pdf.jpg44b87cfacceaf2e6b1f45df334a3b647MD51020.500.12692/169633oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1696332025-09-02 22:38:01.934Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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