Incremento de disponibilidad mecánica: Plan de mantenimiento mediante análisis AMEF en equipos críticos de empresa de packaging, Huanchaco 2024

Descripción del Articulo

Este trabajo se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) n°8: "Trabajo decente y crecimiento económico", promoviendo el desarrollo económico, social y tecnológico. El objetivo principal fue incrementar la disponibilidad mecánica de la máquina más crítica en una empresa de pack...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Peralta Cabada, Diego Heli
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159260
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/159260
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento industrial
Análisis causal
Causa y efecto
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Este trabajo se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) n°8: "Trabajo decente y crecimiento económico", promoviendo el desarrollo económico, social y tecnológico. El objetivo principal fue incrementar la disponibilidad mecánica de la máquina más crítica en una empresa de packaging, mediante la implementación de un plan de mantenimiento basado en el análisis AMEF. Los objetivos específicos incluyeron identificar la máquina más crítica, priorizar los modos de fallo según su criticidad, diseñar e implementar un plan de mantenimiento y evaluar su impacto. La investigación es de tipo aplicada, el enfoque cuantitativo y el diseño fue experimental, la población de estudio se centró en las máquinas del área de prensa y de muestra se usó la más crítica de estas, los instrumentos utilizados fueron las fichas de registro principalmente. Como resultados se logró una mejora del 11.25% en la disponibilidad mecánica alcanzando un 93.28% y esta se contrastó mediante las pruebas T, en la confiabilidad aumentó en un 8.91% alcanzando el 93.72%. Esto demostró que el enfoque preventivo tuvo impacto en la reducción de fallas y paradas no planificadas.
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