Salario emocional y retención del talento humano en los colaboradores de una municipalidad distrital de Cajamarca - 2024
Descripción del Articulo
El objetivo principal fue determinar la relación entre el salario emocional y la retención del talento humano en los colaboradores de una municipalidad distrital de Cajamarca -2024. Se empleó el tipo de investigación aplicada con enfoque cuantitativo, con diseño metodológico no experimental del nive...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170941 |
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El objetivo principal fue determinar la relación entre el salario emocional y la retención del talento humano en los colaboradores de una municipalidad distrital de Cajamarca -2024. Se empleó el tipo de investigación aplicada con enfoque cuantitativo, con diseño metodológico no experimental del nivel descriptivo transversal correlacional. Se tomó como población muestral al total de colaboradores de una entidad municipal, siendo 118 personas las que trabajan bajo diferentes decretos de contratación. La técnica de recolección de datos fue la encuesta formulada por un cuestionario altamente confiable: para determinar la relación entre el salario emocional y la retención del talento humano validados por juicio de expertos a nivel de confiabilidad aceptables. Los resultados contemplan que el 64.4% del salario emocional influye en la retención del talento humano. A nivel general se logró aceptar la hipótesis de investigación, donde se concluye que existe una relación positiva, directa y significativa (sig.: 0,000) entre las variables de estudio. con un valor de (r: 0,664). Esto significa que, si la municipalidad distrital de Cajamarca mejora el salario emocional, la probabilidad aumenta en 0,664 unidades que los colaboradores permanezcan en la institución. |
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Los resultados contemplan que el 64.4% del salario emocional influye en la retención del talento humano. A nivel general se logró aceptar la hipótesis de investigación, donde se concluye que existe una relación positiva, directa y significativa (sig.: 0,000) entre las variables de estudio. con un valor de (r: 0,664). Esto significa que, si la municipalidad distrital de Cajamarca mejora el salario emocional, la probabilidad aumenta en 0,664 unidades que los colaboradores permanezcan en la institución.TrujilloEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSalarioEmociónTalentoColaboradorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Salario emocional y retención del talento humano en los colaboradores de una municipalidad distrital de Cajamarca - 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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