La comunicación corporativa y la imagen institucional proyectada en la Municipalidad Provincial de Tumbes 2020
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como finalidad principal Determinar el vínculo que existe entre la Comunicación Corporativa y la Imagen Institucional proyectada en la Municipalidad Provincial de Tumbes 2020; tal es así que se basó en un diseño no experimental, de corte transversal, de nivel correlacional y...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/101236 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/101236 |
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El presente estudio tuvo como finalidad principal Determinar el vínculo que existe entre la Comunicación Corporativa y la Imagen Institucional proyectada en la Municipalidad Provincial de Tumbes 2020; tal es así que se basó en un diseño no experimental, de corte transversal, de nivel correlacional y tipo cuantitativa; la población de estudios estuvo conformada por 40 trabajadores administrativos de la Municipalidad provincial de Tumbes, la muestra fue censal. Las variables evaluadas fueron la Comunicación corporativa, de la cual derivaron tres dimensiones, comunicación directiva, de marketing y organizativa; así mismo la segunda variable fue la Imagen institucional, de la cual sus dimensiones fueron, imagen cognitiva y emocional – afectiva. Para la evaluación de las variables se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumentos se elaboraron dos cuestionarios en escala Likert, los cuales fueron aplicados de manera virtual y cuya información fue tabulada y analizada, obteniendo como principal resultado que la correlación entre la Comunicación directiva y la variable Imagen Institucional proyectada en la Municipalidad Provincial de Tumbes, resultó ser significativa (0.000) con un coeficiente de R=0. 747, se llega a la conclusión que para mejorar la imagen que proyecta la institución es necesario mejorar la comunicación corporativa que existe. |
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Para la evaluación de las variables se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumentos se elaboraron dos cuestionarios en escala Likert, los cuales fueron aplicados de manera virtual y cuya información fue tabulada y analizada, obteniendo como principal resultado que la correlación entre la Comunicación directiva y la variable Imagen Institucional proyectada en la Municipalidad Provincial de Tumbes, resultó ser significativa (0.000) con un coeficiente de R=0. 747, se llega a la conclusión que para mejorar la imagen que proyecta la institución es necesario mejorar la comunicación corporativa que existe.PiuraEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMarketingGestión públicaMunicipalidadeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La comunicación corporativa y la imagen institucional proyectada en la Municipalidad Provincial de Tumbes 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública17614492https://orcid.org/0000-0001-9464-899946948551417477Casusol Moreno, Fernando Elías ManuelMerino Flores, IreneCastro Ijiri, Gabriela Lizethhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALRodríguez_HJI-SD.pdfRodríguez_HJI-SD.pdfapplication/pdf1373872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/4/Rodr%c3%adguez_HJI-SD.pdf502a68388e180ba235593e7243d31eb4MD54Rodríguez_HJI-IT.pdfRodríguez_HJI-IT.pdfapplication/pdf4547335https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/5/Rodr%c3%adguez_HJI-IT.pdf1e26210fe00e78939ab1b17a40c23919MD55Rodríguez_HJI.pdfRodríguez_HJI.pdfapplication/pdf1955240https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/6/Rodr%c3%adguez_HJI.pdfff704fa174fb1d1ad3044e834e261634MD56TEXTRodríguez_HJI-SD.pdf.txtRodríguez_HJI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain69634https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/7/Rodr%c3%adguez_HJI-SD.pdf.txt28d27ea3e958436b0605cb115885ad6aMD57Rodríguez_HJI-IT.pdf.txtRodríguez_HJI-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2819https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/9/Rodr%c3%adguez_HJI-IT.pdf.txt4497431cbf85522b02037d705b6c601bMD59Rodríguez_HJI.pdf.txtRodríguez_HJI.pdf.txtExtracted texttext/plain73134https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/11/Rodr%c3%adguez_HJI.pdf.txt2d9d63e62e54b1d1eeb941b93ef72dbfMD511THUMBNAILRodríguez_HJI-SD.pdf.jpgRodríguez_HJI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/8/Rodr%c3%adguez_HJI-SD.pdf.jpg31ddafd2539716c8e9696ceb20319919MD58Rodríguez_HJI-IT.pdf.jpgRodríguez_HJI-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5593https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/10/Rodr%c3%adguez_HJI-IT.pdf.jpg963825b6cf8fba665a6ba8bb3763d6abMD510Rodríguez_HJI.pdf.jpgRodríguez_HJI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101236/12/Rodr%c3%adguez_HJI.pdf.jpg31ddafd2539716c8e9696ceb20319919MD51220.500.12692/101236oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1012362024-06-28 22:10:15.545Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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