Propuesta de gestión por competencias para orientar el empoderamiento de las MYPES del sector comercial lideradas por mujeres de la provincia de Talara, año 2018
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como propósito, diseñar estrategias de gestión por competencias que permita orientar el empoderamiento de las MYPES del Sector comercial lideradas por mujeres de la provincia de Talara, año 2018. Utilizando una metodología descriptiva, no experimental y transversal, la...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59601 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/59601 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tuvo como propósito, diseñar estrategias de gestión por competencias que permita orientar el empoderamiento de las MYPES del Sector comercial lideradas por mujeres de la provincia de Talara, año 2018. Utilizando una metodología descriptiva, no experimental y transversal, la población estuvo conformada por un total de 160 MYPES del sector comercial lideradas por mujeres, mientras que los instrumentos empleados, fueron dos cuestionarios y una guía de entrevista, las cuales permitieron determinar la situación de la gestión por competencias y el empoderamiento. Los resultados demostraron que en la mayoría de estas MYPES lideradas por mujeres, reflejan un compromiso en función a la calidad laboral, sin embargo, la actividad comercial que se realizan con los clientes es inadecuada, por la falta de direccionamiento laboral, así como el perfil de liderazgo por parte de las mujeres que son las propietarias de estos negocios, debido a que no cuentan la capacidad de planificación y control de sus actividades comerciales, por su parte indican que gran parte de ellas conocen la situación del mercado comercial, pero su organización y las decisiones que toman no es la más correcta para su crecimiento, sumado a la falta de conocimiento técnico para poder incidir en el personal que se encuentra a su cargo y cumplir con las pequeñas metas que establecen algunas de ellas, sintiendo una necesidad que las autoridades municipales locales logren realizar acciones que permita su formación y orientación de manera práctica en contribución al desarrollo empresarial. |
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Los resultados demostraron que en la mayoría de estas MYPES lideradas por mujeres, reflejan un compromiso en función a la calidad laboral, sin embargo, la actividad comercial que se realizan con los clientes es inadecuada, por la falta de direccionamiento laboral, así como el perfil de liderazgo por parte de las mujeres que son las propietarias de estos negocios, debido a que no cuentan la capacidad de planificación y control de sus actividades comerciales, por su parte indican que gran parte de ellas conocen la situación del mercado comercial, pero su organización y las decisiones que toman no es la más correcta para su crecimiento, sumado a la falta de conocimiento técnico para poder incidir en el personal que se encuentra a su cargo y cumplir con las pequeñas metas que establecen algunas de ellas, sintiendo una necesidad que las autoridades municipales locales logren realizar acciones que permita su formación y orientación de manera práctica en contribución al desarrollo empresarial.TesisPiuraEscuela de Administración de EmpresasGestión de Organizacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión por competenciasEmpendimientoLiderazgohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de gestión por competencias para orientar el empoderamiento de las MYPES del sector comercial lideradas por mujeres de la provincia de Talara, año 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración02872139https://orcid.org/0000-0002-8508-909647428437413056Palacios De Briceño, Mercedes ReneéRamos Farroñan, Emma VerónicaRodríguez De Peña, Nelida Isabelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMorales_MAC-SD.pdfMorales_MAC-SD.pdfapplication/pdf2731895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59601/1/Morales_MAC-SD.pdfe68ed9b64d7e2b0907d8ceff0e626c8dMD51Morales_MAC.pdfMorales_MAC.pdfapplication/pdf3697472https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59601/2/Morales_MAC.pdf3c08ce367d9b781fe9d746c2a9c16e3dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59601/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMorales_MAC-SD.pdf.txtMorales_MAC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain183212https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59601/4/Morales_MAC-SD.pdf.txtd2a4b8fbbbf7850f5dce8d9f8e1bbdd9MD54Morales_MAC.pdf.txtMorales_MAC.pdf.txtExtracted texttext/plain189074https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59601/6/Morales_MAC.pdf.txtc40d0dc39d627dffd8fc232e743ffabbMD56THUMBNAILMorales_MAC-SD.pdf.jpgMorales_MAC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59601/5/Morales_MAC-SD.pdf.jpgf9c766e002112a142a4c8bbb0923569aMD55Morales_MAC.pdf.jpgMorales_MAC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59601/7/Morales_MAC.pdf.jpgf9c766e002112a142a4c8bbb0923569aMD5720.500.12692/59601oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/596012021-11-11 17:15:33.889Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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