Ejecución del gasto y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Nuevo Progreso, San Martín - 2020
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la ejecución del gasto y el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Nuevo Progreso, San Martín, 2020. Con enfoque cuantitativo de tipo básico, diseño no experimental, de nivel descriptivo correlacional y de corte transve...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78453 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/78453 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la ejecución del gasto y el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Nuevo Progreso, San Martín, 2020. Con enfoque cuantitativo de tipo básico, diseño no experimental, de nivel descriptivo correlacional y de corte transversal. La población y muestra fue de 30 trabajadores de la Municipalidad Distrital de Nuevo Progreso, la técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados determinaron que la ejecución del gasto fue Regular con un 73.3 % Asimismo, para cumplimiento de metas fue regular con un 76.7 %. Se concluye que, existe relación alta y significativa entre la ejecución del gasto y el cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Nuevo Progreso. A través del coeficiente de correlación de Pearson se alcanzó un coeficiente de 0,898 (relación alta y significativa) y un p-valor 0,000 (p < 0,01); donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta que existe una relación directa, alta y significativa entre la ejecución del gasto y el cumplimiento de metas; además, el cumplimiento de metas depende del 81% de la ejecución del gasto. |
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A través del coeficiente de correlación de Pearson se alcanzó un coeficiente de 0,898 (relación alta y significativa) y un p-valor 0,000 (p < 0,01); donde se rechaza la hipótesis nula y se acepta que existe una relación directa, alta y significativa entre la ejecución del gasto y el cumplimiento de metas; además, el cumplimiento de metas depende del 81% de la ejecución del gasto.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoReducción de las desigualdadesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMunicipios - AdministraciónMunicipios - Perú - PresupuestosGastos públicoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución del gasto y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Nuevo Progreso, San Martín - 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública40032501https://orcid.org/0000-0002-0196-135116723481417477Sánchez Dávila, KellerEncomenderos Bancallán, Ivo MartínContreras Julián, Rosa Mabelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQuiñones_BAR-SD.pdfQuiñones_BAR-SD.pdfapplication/pdf2330431https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78453/1/Qui%c3%b1ones_BAR-SD.pdf238fd074018fbe0b80fda9006c3ee5a8MD51Quiñones_BAR.pdfQuiñones_BAR.pdfapplication/pdf4604384https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78453/2/Qui%c3%b1ones_BAR.pdfd241332a4a6a324f92c48cff4c577ed6MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78453/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTQuiñones_BAR-SD.pdf.txtQuiñones_BAR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain99299https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78453/4/Qui%c3%b1ones_BAR-SD.pdf.txtf2f6e10996a1f58ce8a8e2d8f622d373MD54Quiñones_BAR.pdf.txtQuiñones_BAR.pdf.txtExtracted texttext/plain103993https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78453/6/Qui%c3%b1ones_BAR.pdf.txtb280ee2a34af670e605f61b65ed23956MD56THUMBNAILQuiñones_BAR-SD.pdf.jpgQuiñones_BAR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4837https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78453/5/Qui%c3%b1ones_BAR-SD.pdf.jpg99ab180720191f7fd9f40f28b4ac85a4MD55Quiñones_BAR.pdf.jpgQuiñones_BAR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4837https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78453/7/Qui%c3%b1ones_BAR.pdf.jpg99ab180720191f7fd9f40f28b4ac85a4MD5720.500.12692/78453oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/784532022-02-03 22:15:40.335Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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