El control interno y su relación con la gestión logística en la empresa RHAM SAC, Tarapoto, 2024

Descripción del Articulo

En el contexto global y nacional, el control interno y la gestión logística son esenciales para la eficiencia operativa y la sostenibilidad empresarial. Este estudio analiza la empresa RHAM SAC, en Tarapoto, que enfrenta desafíos como demoras en adquisiciones, problemas de inventario y deficiencias...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Sinti Macedo, Samanta Del Pilar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169216
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/169216
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Auditoría de gestión
Administracion de empresas
Control de calidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:En el contexto global y nacional, el control interno y la gestión logística son esenciales para la eficiencia operativa y la sostenibilidad empresarial. Este estudio analiza la empresa RHAM SAC, en Tarapoto, que enfrenta desafíos como demoras en adquisiciones, problemas de inventario y deficiencias en la distribución. Ante la creciente complejidad de las cadenas de suministro y la falta de digitalización, se resalta la necesidad de fortalecer el control interno. El objetivo de esta investigación fue determinar la relación entre el control interno y la gestión logística en RHAM SAC, considerando su impacto en compras, aprovisionamiento, producción, distribución y flujo de información. Se alinea con el ODS N°9, que promueve infraestructuras resilientes e innovación. Se utilizó un enfoque cuantitativo, no experimental y de corte transversal, aplicando encuestas a 20 colaboradores. Mediante el coeficiente de Rho de Spearman, se encontró una relación moderada positiva (r=0,508, p<0,05). Se identificó que el control interno es regular (70%) y tiene un impacto significativo en las actividades logísticas. Se concluye que fortalecer el control interno optimiza procesos logísticos y reduce ineficiencias, recomendándose la integración de tecnología, capacitación y mejoras en la comunicación.
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