Control interno y modernización de la gestión pública en una entidad de la región Piura, 2023
Descripción del Articulo
El objetivo del presente estudio fue determinar la influencia que tiene el control interno en la modernización de la gestión pública de una entidad de la región Piura, 2023. En el estudio se presenta una metodología que es de tipo aplicada, además es no experimental siendo parte del diseño, seguido...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/120690 |
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El objetivo del presente estudio fue determinar la influencia que tiene el control interno en la modernización de la gestión pública de una entidad de la región Piura, 2023. En el estudio se presenta una metodología que es de tipo aplicada, además es no experimental siendo parte del diseño, seguido de un alcance descriptivo, posee dos variables por lo que es correlacional, con enfoque cualitativo; como parte de su población se tiene en total a 50 individuos siendo esta finita entre los cuales se tienen servidores públicos y también funcionarios que pertenecen a la región Piura. Se aplicó como técnica de acopio de datos o información la encuesta, así mismo el instrumento que se escogió fue el cuestionario; en los hallazgos generales del estudio se pudo establecer que el control interno posee una correlación caracterizada por ser alta y positiva, además significativa con la modernización de la gestión pública en una entidad de la región Piura 2023.Finalmente, se concluyó que el control interno como variable tiene una correlación que es fuerte y a la vez alta llegando a guardar una cierta relación con la modernización de la gestión pública (significativa) en una entidad de la región Piura 2023. Confirmándose la hipótesis de investigación que afirma la influencia que tiene el control interno en la modernización de la gestión pública en una entidad de la región Piura, 2023. |
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Se aplicó como técnica de acopio de datos o información la encuesta, así mismo el instrumento que se escogió fue el cuestionario; en los hallazgos generales del estudio se pudo establecer que el control interno posee una correlación caracterizada por ser alta y positiva, además significativa con la modernización de la gestión pública en una entidad de la región Piura 2023.Finalmente, se concluyó que el control interno como variable tiene una correlación que es fuerte y a la vez alta llegando a guardar una cierta relación con la modernización de la gestión pública (significativa) en una entidad de la región Piura 2023. Confirmándose la hipótesis de investigación que afirma la influencia que tiene el control interno en la modernización de la gestión pública en una entidad de la región Piura, 2023.PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas PublicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoModernización de la gestión públicaEntidades públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y modernización de la gestión pública en una entidad de la región Piura, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública03309386https://orcid.org/0000-0002-1970-375602624731417477Calle Peña, EdilbertoLozano Rivera, Martin WilsonJurado Fernandez, Cristian Augustohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFloreano_BLM-SD.pdfFloreano_BLM-SD.pdfapplication/pdf1583872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/1/Floreano_BLM-SD.pdf1fdb45e212666a4d2edb5259159ef73aMD51Floreano_BLM-IT.pdfFloreano_BLM-IT.pdfapplication/pdf6106805https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/2/Floreano_BLM-IT.pdf51f7f623d0906ab9407f7bbf14613d61MD52Floreano_BLM.pdfFloreano_BLM.pdfapplication/pdf3167744https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/3/Floreano_BLM.pdf896e5a37fa3eb144f962429b61fe57ecMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFloreano_BLM-SD.pdf.txtFloreano_BLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain117331https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/5/Floreano_BLM-SD.pdf.txtdf34420980347be46bd7a357050fc743MD55Floreano_BLM-IT.pdf.txtFloreano_BLM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2550https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/7/Floreano_BLM-IT.pdf.txt11761263df83c066d597f403c1a7e7afMD57Floreano_BLM.pdf.txtFloreano_BLM.pdf.txtExtracted texttext/plain121208https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/9/Floreano_BLM.pdf.txtd3bc3260c1a56e540754768bf727d0f0MD59THUMBNAILFloreano_BLM-SD.pdf.jpgFloreano_BLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4633https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/6/Floreano_BLM-SD.pdf.jpg0b09594ad7f88a35380fe9dccf81543eMD56Floreano_BLM-IT.pdf.jpgFloreano_BLM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/8/Floreano_BLM-IT.pdf.jpg1fc68b024edb1ed10c4748abbfeb14f0MD58Floreano_BLM.pdf.jpgFloreano_BLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4633https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/120690/10/Floreano_BLM.pdf.jpg0b09594ad7f88a35380fe9dccf81543eMD51020.500.12692/120690oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1206902023-08-29 22:06:12.259Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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