Control interno concurrente y eficiencia en la ejecución de obras públicas de la Municipalidad Provincial Del Santa, 2021
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como propósito determinar la relación entre el control interno concurrente y la eficiencia en la ejecución de obras públicas de la Municipalidad Provincial Del Santa. El estudio fue cuantitativo, básico, descriptivo correlacional, no experimental y transversal. Se aplicaron f...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81833 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/81833 |
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Esta investigación tuvo como propósito determinar la relación entre el control interno concurrente y la eficiencia en la ejecución de obras públicas de la Municipalidad Provincial Del Santa. El estudio fue cuantitativo, básico, descriptivo correlacional, no experimental y transversal. Se aplicaron fichas de revisión documental para analizar 36 obras ejecutadas entre el 2019 y 2021, y se aplicaron cuestionario a 20 servidores públicos de la institución. Los resultados mostraron que 31 obras (86.1%) tuvieron un control interno concurrente regular, y 5 obras (13.9%), un control alto, percibiéndose deficiencias en las dimensiones planificación e informe de control en las 31 obras, asimismo, la eficiencia en la ejecución de obras fue de 96.56% en promedio, siendo desfavorable la dimensión cumplimiento del plazo de ejecución de las obras. Finalmente, el coeficiente de correlación de Spearman muestra una relación negativa muy débil entre las variables (p valor mayor a 0.05), por lo que el control no se relaciona significativamente con una mayor eficiencia, rechazándose la hipótesis de investigación, no obstante, la dimensión cumplimiento de la inversión presupuestada si se asoció significativamente con el control (p valor menor a 0.05), es decir, el control permitió un mayor cumplimiento del presupuesto en las 5 obras. |
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Finalmente, el coeficiente de correlación de Spearman muestra una relación negativa muy débil entre las variables (p valor mayor a 0.05), por lo que el control no se relaciona significativamente con una mayor eficiencia, rechazándose la hipótesis de investigación, no obstante, la dimensión cumplimiento de la inversión presupuestada si se asoció significativamente con el control (p valor menor a 0.05), es decir, el control permitió un mayor cumplimiento del presupuesto en las 5 obras.ChimboteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PublicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoEficienciaMunicipalidadeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno concurrente y eficiencia en la ejecución de obras públicas de la Municipalidad Provincial Del Santa, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública72499252https://orcid.org/0000-0002-5582-012432739086417477Florian Plasencia, Roque WilmarIturria Huaman, Robert AlbertoFiestas Flores, Roberto Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLoyaga_VWA-SD.pdfLoyaga_VWA-SD.pdfapplication/pdf2900161https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81833/1/Loyaga_VWA-SD.pdf9c5436d076da10069fae7a83ca1faf59MD51Loyaga_VWA.pdfLoyaga_VWA.pdfapplication/pdf2751232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81833/2/Loyaga_VWA.pdf27f1f9ab427fb55014b1104946141580MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81833/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLoyaga_VWA-SD.pdf.txtLoyaga_VWA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain154460https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81833/4/Loyaga_VWA-SD.pdf.txt34a08468223ea26b05cd8ff3d8d8fd1aMD54Loyaga_VWA.pdf.txtLoyaga_VWA.pdf.txtExtracted texttext/plain159171https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81833/6/Loyaga_VWA.pdf.txta590c911efb9813e7edc2789008318afMD56THUMBNAILLoyaga_VWA-SD.pdf.jpgLoyaga_VWA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4880https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81833/5/Loyaga_VWA-SD.pdf.jpg273ea274205a685edc91b3f4bf141d7aMD55Loyaga_VWA.pdf.jpgLoyaga_VWA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4880https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81833/7/Loyaga_VWA.pdf.jpg273ea274205a685edc91b3f4bf141d7aMD5720.500.12692/81833oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/818332022-03-03 22:06:34.269Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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