Desnaturalización de los contratos laborales en prestadores personales de servicios profesionales en un Centro Hospitalario del Callao 2023
Descripción del Articulo
En la tesis se planteó el siguiente problema ¿Cómo se desnaturalizan los contratos laborales en prestadores personales de servicios profesionales en un Centro Hospitalario del Callao 2023?; asimismo, tuvo como objetivo lo siguiente: Revelar como se desnaturalizan los contratos laborales en prestador...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/119809 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/119809 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Prestador personal de servicios profesionales Reglamento de organización y funciones Plantas de personal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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En la tesis se planteó el siguiente problema ¿Cómo se desnaturalizan los contratos laborales en prestadores personales de servicios profesionales en un Centro Hospitalario del Callao 2023?; asimismo, tuvo como objetivo lo siguiente: Revelar como se desnaturalizan los contratos laborales en prestadores personales de servicios profesionales en un Centro Hospitalario del Callao 2023. El de enfoque cualitativo, de tipo básica, con la participación de 15 prestadores personales de servicios profesional y personal contratado CAS del Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión - Callao, en la cual se aplicó como instrumento de validación un guion de preguntas compuestas por 12 preguntas, de las 2 categorías, obteniéndose la validez mediante validación de un especialista, de ello se planteó la siguiente conclusión: de acuerdo al objetivo general planteado, se concluye en que este si se cumplió, debido a que se evidencia a través de los resultados inferenciales que las funciones del personal CAS con relación a las limitaciones del personal CAS con un coeficiente de 0.50, llegando a la recomendación se recomienda realizar las convocatorias de contratos administrativos de servicios. |
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El de enfoque cualitativo, de tipo básica, con la participación de 15 prestadores personales de servicios profesional y personal contratado CAS del Hospital Nacional Daniel Alcides Carrión - Callao, en la cual se aplicó como instrumento de validación un guion de preguntas compuestas por 12 preguntas, de las 2 categorías, obteniéndose la validez mediante validación de un especialista, de ello se planteó la siguiente conclusión: de acuerdo al objetivo general planteado, se concluye en que este si se cumplió, debido a que se evidencia a través de los resultados inferenciales que las funciones del personal CAS con relación a las limitaciones del personal CAS con un coeficiente de 0.50, llegando a la recomendación se recomienda realizar las convocatorias de contratos administrativos de servicios.Lima EsteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPrestador personal de servicios profesionalesReglamento de organización y funcionesPlantas de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Desnaturalización de los contratos laborales en prestadores personales de servicios profesionales en un Centro Hospitalario del Callao 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública0763653510122038https://orcid.org/0000-0002-7333-9879https://orcid.org/0000-0002-4906-895X44702886417477Horna Rubio, Abraham JosueNavaez Aranibar, TeresaPerez Perez, Miguel Angelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTOchoa_PEM-SD.pdf.txtOchoa_PEM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87603https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/5/Ochoa_PEM-SD.pdf.txt7d47db52e7008285a781d9bec1b94689MD55Ochoa_PEM-IT.pdf.txtOchoa_PEM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain854https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/7/Ochoa_PEM-IT.pdf.txt65e9173c4d3c30ec863f2220bf64fb03MD57Ochoa_PEM.pdf.txtOchoa_PEM.pdf.txtExtracted texttext/plain93390https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/9/Ochoa_PEM.pdf.txt361c6c9a9678641518375ee1f9ecc067MD59THUMBNAILOchoa_PEM-SD.pdf.jpgOchoa_PEM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5055https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/6/Ochoa_PEM-SD.pdf.jpgf9db8c0eddf3259a7058e34b692dc734MD56Ochoa_PEM-IT.pdf.jpgOchoa_PEM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6147https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/8/Ochoa_PEM-IT.pdf.jpg6c02f360f4c2fc9d91429cefd62654c4MD58Ochoa_PEM.pdf.jpgOchoa_PEM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/10/Ochoa_PEM.pdf.jpgde7465ffafa2aabecc582d743f3f9afeMD510ORIGINALOchoa_PEM-SD.pdfOchoa_PEM-SD.pdfapplication/pdf2963529https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/1/Ochoa_PEM-SD.pdfd511369d85d783242815d2dce40f3497MD51Ochoa_PEM-IT.pdfOchoa_PEM-IT.pdfapplication/pdf3261066https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/2/Ochoa_PEM-IT.pdffe3a3add0083a0657288511195b7b5b7MD52Ochoa_PEM.pdfOchoa_PEM.pdfapplication/pdf2819748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/3/Ochoa_PEM.pdfc9b3354498871e980d257f8cda873559MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119809/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12692/119809oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1198092023-08-21 22:13:37.918Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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