Compromiso organizacional y su influencia en la productividad de la Empresa Remar Soluciones, Lince 2022
Descripción del Articulo
En la investigación Compromiso organizacional y su influencia en la productividad de la empresa Remar Soluciones, Lince 2022. Se establecieron las teorías de los autores Coll, Lodahl y Kejner para la variable compromiso organizacional y Coll, Campoverde y Combazam para la variable productividad, la...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102634 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/102634 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En la investigación Compromiso organizacional y su influencia en la productividad de la empresa Remar Soluciones, Lince 2022. Se establecieron las teorías de los autores Coll, Lodahl y Kejner para la variable compromiso organizacional y Coll, Campoverde y Combazam para la variable productividad, la investigación es de tipo aplicada, nivel descriptivo – correlacional, diseño no experimental, de corte transversal y enfoque cuantitativo, se tiene como objetivo determinar la influencia del compromiso organizacional en la productividad de la empresa Remar Soluciones, Lince 2022. Conformada por 30 colaboradores, en la recolección de datos se empleó como instrumento el cuestionario con la escala tipo Likert, el cual está compuesto por 20 items de cada variable. Para realizar el análisis de datos de las dos variables se utilizó el programa estadístico SPSS versión 27. El propósito de su aplicación fue realizar el cruce de información para la obtención de tablas y gráficos de porcentajes, así como también obtener los resultados estadísticos mediante la prueba de Spearman para verificar la hipótesis entre las variables, de los cuales se obtuvo una relación positiva media de 0.416. Finalmente, se concluye que es necesario realizar un reforzamiento del compromiso organizacional en la institución estudiada. |
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Para realizar el análisis de datos de las dos variables se utilizó el programa estadístico SPSS versión 27. El propósito de su aplicación fue realizar el cruce de información para la obtención de tablas y gráficos de porcentajes, así como también obtener los resultados estadísticos mediante la prueba de Spearman para verificar la hipótesis entre las variables, de los cuales se obtuvo una relación positiva media de 0.416. Finalmente, se concluye que es necesario realizar un reforzamiento del compromiso organizacional en la institución estudiada.Lima NorteEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso organizacionalTrabajo - ProductividadAdministración de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Compromiso organizacional y su influencia en la productividad de la Empresa Remar Soluciones, Lince 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración003058624https://orcid.org/0000-0003-2842-20997091782676437635413056Díaz Torres, William RicardoCalanchez de Bracho, África del ValleChávez Vera, Kerwin Joséhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdfCabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdfapplication/pdf1209849https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102634/4/Cabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdfa1614fd97a608d8e1dc9abb6be32b9b5MD54Cabellos_BKL-Soria_NCW.pdfCabellos_BKL-Soria_NCW.pdfapplication/pdf1247390https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102634/5/Cabellos_BKL-Soria_NCW.pdfd511551febe470480f6531714ea6b7f6MD55TEXTCabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdf.txtCabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain89792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102634/6/Cabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdf.txt841384de1fd6cfce3b6c7ef33e56fd5dMD56Cabellos_BKL-Soria_NCW.pdf.txtCabellos_BKL-Soria_NCW.pdf.txtExtracted texttext/plain94819https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102634/8/Cabellos_BKL-Soria_NCW.pdf.txt50ca8c9b59ef43aaa8f78bc7f14fffa7MD58THUMBNAILCabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdf.jpgCabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4982https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102634/7/Cabellos_BKL-Soria_NCW-SD.pdf.jpgf1947fa71020d4ed857a8d999fd26d2fMD57Cabellos_BKL-Soria_NCW.pdf.jpgCabellos_BKL-Soria_NCW.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5105https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102634/9/Cabellos_BKL-Soria_NCW.pdf.jpg54b68fd559c92d373dd5725720eb11baMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/102634/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/102634oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1026342023-03-10 22:47:52.368Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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