Proceso de selección de personal y desempeño laboral, en un policlínico, Puente Piedra, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo del estudio fue determinar la relación entre el proceso de selección de personal y el desempeño laboral en un policlínico en Puente Piedra en 2024. Además, busco dar un aporte a las herramientas gerenciales para un adecuado desarrollo económico, logrando de esta manera que el presente es...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cespedes Gonzaga, Sonia Karin
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/153602
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/153602
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Selección de personal
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description El objetivo del estudio fue determinar la relación entre el proceso de selección de personal y el desempeño laboral en un policlínico en Puente Piedra en 2024. Además, busco dar un aporte a las herramientas gerenciales para un adecuado desarrollo económico, logrando de esta manera que el presente estudio contribuya al desarrollo económico, empleo y emprendimiento como ODS. El estudio utilizó un diseño cuantitativo, correlacional y descriptivo. La muestra se seleccionó mediante un muestreo no probabilístico de 100 personas. Los instrumentos utilizados incluyeron dos cuestionarios para recolectar datos sobre el proceso de selección y el desempeño laboral. Los principales resultados mostraron una correlación positiva y significativa entre el proceso de selección de personal y el desempeño laboral. El Rho de Spearman fue de 0.923, lo que sugiere que a medida que mejora el proceso de selección de personal, también mejora el desempeño laboral, la implementación de un proceso de selección basado en competencias y criterios objetivos resultó en una mayor eficiencia y productividad del personal. Se recomienda la adopción de prácticas de selección más rigurosas y estructuradas.
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El Rho de Spearman fue de 0.923, lo que sugiere que a medida que mejora el proceso de selección de personal, también mejora el desempeño laboral, la implementación de un proceso de selección basado en competencias y criterios objetivos resultó en una mayor eficiencia y productividad del personal. Se recomienda la adopción de prácticas de selección más rigurosas y estructuradas.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSelección de personalDesempeño laboralPoliclínicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Proceso de selección de personal y desempeño laboral, en un policlínico, Puente Piedra, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Administración de Negocios - MBA0980974409378805https://orcid.org/0000-0002-1353-1463https://orcid.org/0000-0002-4872-610510157652413207Villanueva Figueroa, Rosa ElviraAlberca Teves, Gustavo JavierRuiz Villavicencio, Ricardo Edmundohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCespedes_GSK-SD.pdfCespedes_GSK-SD.pdfapplication/pdf3292870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/1/Cespedes_GSK-SD.pdf285047919e7d67c65a5ba180689204c7MD51Cespedes_GSK-IT.pdfCespedes_GSK-IT.pdfapplication/pdf4058638https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/2/Cespedes_GSK-IT.pdf4d3dc2bc455568589434be53edf655beMD52Cespedes_GSK.pdfCespedes_GSK.pdfapplication/pdf2983088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/3/Cespedes_GSK.pdf0ae86666ffb919e4250e9c3782129f91MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCespedes_GSK-SD.pdf.txtCespedes_GSK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115005https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/5/Cespedes_GSK-SD.pdf.txt8d1850967bc00254d7325ece3ac61521MD55Cespedes_GSK-IT.pdf.txtCespedes_GSK-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2193https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/7/Cespedes_GSK-IT.pdf.txt0052b4d1fd9c6203a07feda3fd69225aMD57Cespedes_GSK.pdf.txtCespedes_GSK.pdf.txtExtracted texttext/plain117226https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/9/Cespedes_GSK.pdf.txt679300975a22d8ea9507a59a8559d0f3MD59THUMBNAILCespedes_GSK-SD.pdf.jpgCespedes_GSK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/6/Cespedes_GSK-SD.pdf.jpga2d6ce9c5b50396485acac4daa6f5be3MD56Cespedes_GSK-IT.pdf.jpgCespedes_GSK-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5058https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/8/Cespedes_GSK-IT.pdf.jpg728a11cc9d292309ab4666836371eb80MD58Cespedes_GSK.pdf.jpgCespedes_GSK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/153602/10/Cespedes_GSK.pdf.jpga2d6ce9c5b50396485acac4daa6f5be3MD51020.500.12692/153602oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1536022024-11-14 22:01:23.714Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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