Aplicación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de almacén de la empresa 5S Safety Inversiones SAC, Lima 2022

• Autores: Bartra Villavicencio, Werner David, Trelles Jiménez, Noelia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/156491
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/156491
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Eficacia; Eficiencia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En la presente tesis tiene como título “Aplicación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de almacén de la empresa 5S Safety Inversiones SAC, Lima 2022”. Para la elaboración de esta tesis se realizó la observación en el almacén de la empresa 5s Safety SAC. Para ello se identificó los problemas que sucedía en esa área, en ello se encuentra el uso ineficiente del espacio que perjudicaba a la productividad de la empresa 5s Safety SAC. Es por ello por lo que se estableció el objetivo general de la tesis que fue determinar cómo las 5S aumentan la productividad en el área de almacén de la empresa 5S Safety Inversiones SAC. La tesis fue de tipo aplicada, con un nivel explicativo, enfoque cuantitativo. Su diseño fue pre- experimental, la población está conformado por el número de despachos ejecutados en el área de almacén, teniendo como muestra la misma cantidad de población. Como técnica se realizó la observación y como instrumento una guía de recolección de datos y como escala de medición se tomó la razón. Como variable independiente fue las 5s, en sus dimensiones fueron clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina que tuvieron como indicadores el índice de cumplimiento. Para la variable dependiente fue la productividad, teniendo como dimensiones la eficiencia y la eficacia, estos tuvieron como indicadores el índice de eficiencia y el índice de eficacia. En la tesis se realizó el pretest, la implementación y el post test para poder analizar la implementación de la metodología 5s frente a la productividad de la empresa, de tal manera que en el post test se reflejaba una mejora en la productividad, determinado por la herramienta 5s. Se ha concluido que al usar este método ayuda directamente en el aumento de la productividad, consiguiendo aumentar la eficiencia y la eficacia.