Regímenes laborales y compromiso organizacional de los trabajadores de una municipalidad en la provincial de Andahuaylas, 2022
Descripción del Articulo
La investigación se propuso como objetivo general determinar la relación entre los regímenes laborales y el compromiso organizacional de los trabajadores de una Municipalidad en la Provincia de Andahuaylas, 2022. Se estableció con una metodología cuyo enfoque fue cuantitativo, de tipo básica, de dis...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/99764 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/99764 |
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La investigación se propuso como objetivo general determinar la relación entre los regímenes laborales y el compromiso organizacional de los trabajadores de una Municipalidad en la Provincia de Andahuaylas, 2022. Se estableció con una metodología cuyo enfoque fue cuantitativo, de tipo básica, de diseño no experimental de alcance correlacional y de corte transversal. Además, se consideraron como población 100 trabajadores de una Municipalidad en la Provincia de Andahuaylas, cuya muestra dio un total de 79; quienes fueron muestreados de manera probabilística. Estos trabajadores accedieron a la aplicación de dos instrumentos para medir dos variables de estudio, la confiabilidad se halló por alfa de Cronbach (α = 0,893 y α = 0,909); la validación se realizó por expertos sobre la temática, a fin de obtener cuestionarios viables para su aplicación en esta investigación en el ámbito de gestión. Así, los resultados evidenciaron que los regímenes laborales se establecieron en un nivel alto (53.2%) y el compromiso organizacional fue nivel eficiente (60.7%) entre los trabajadores. Se concluyó que la relación entre los regímenes laborales y el compromiso organizacional, durante el 2022 fue expresa según el coeficiente de Spearman como una correlación media (rs = 0,598). |
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Soto Hidalgo, Cinthya VirginiaDelgado Cano, Milagros Flor de Rosa2022-10-26T20:10:01Z2022-10-26T20:10:01Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/99764La investigación se propuso como objetivo general determinar la relación entre los regímenes laborales y el compromiso organizacional de los trabajadores de una Municipalidad en la Provincia de Andahuaylas, 2022. Se estableció con una metodología cuyo enfoque fue cuantitativo, de tipo básica, de diseño no experimental de alcance correlacional y de corte transversal. Además, se consideraron como población 100 trabajadores de una Municipalidad en la Provincia de Andahuaylas, cuya muestra dio un total de 79; quienes fueron muestreados de manera probabilística. Estos trabajadores accedieron a la aplicación de dos instrumentos para medir dos variables de estudio, la confiabilidad se halló por alfa de Cronbach (α = 0,893 y α = 0,909); la validación se realizó por expertos sobre la temática, a fin de obtener cuestionarios viables para su aplicación en esta investigación en el ámbito de gestión. Así, los resultados evidenciaron que los regímenes laborales se establecieron en un nivel alto (53.2%) y el compromiso organizacional fue nivel eficiente (60.7%) entre los trabajadores. Se concluyó que la relación entre los regímenes laborales y el compromiso organizacional, durante el 2022 fue expresa según el coeficiente de Spearman como una correlación media (rs = 0,598).Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Promoción de la salud, nutrición y salud alimentariaReducción de las desigualdadesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso organizacionalTrabajadoresMunicipioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Regímenes laborales y compromiso organizacional de los trabajadores de una municipalidad en la provincial de Andahuaylas, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública41808419https://orcid.org/0000-0003-4826-844770195802417477Torres Mirez, Karl FriederickMamani Apaza, Juan De La CruzSoto Hidalgo, Cinthya Virginiahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDelgado_CMFDR-SD.pdfDelgado_CMFDR-SD.pdfapplication/pdf1918168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/99764/1/Delgado_CMFDR-SD.pdf132905e653f149bf245f32de616e3135MD51Delgado_CMFDR.pdfDelgado_CMFDR.pdfapplication/pdf1960719https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/99764/2/Delgado_CMFDR.pdfc3a777f22f9472cbf26204384356895bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/99764/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDelgado_CMFDR-SD.pdf.txtDelgado_CMFDR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain104829https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/99764/4/Delgado_CMFDR-SD.pdf.txt01fe541686106d90025b218ef2581380MD54Delgado_CMFDR.pdf.txtDelgado_CMFDR.pdf.txtExtracted texttext/plain109672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/99764/6/Delgado_CMFDR.pdf.txte5b00f0703bd6d23d7b5f470efe51e22MD56THUMBNAILDelgado_CMFDR-SD.pdf.jpgDelgado_CMFDR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4625https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/99764/5/Delgado_CMFDR-SD.pdf.jpg042483def10b0bc2ded4730f1227916aMD55Delgado_CMFDR.pdf.jpgDelgado_CMFDR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4625https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/99764/7/Delgado_CMFDR.pdf.jpg042483def10b0bc2ded4730f1227916aMD5720.500.12692/99764oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/997642022-10-27 22:05:42.782Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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