Plan estratégico con enfoque de gobierno abierto para la nueva gestión pública en la municipalidad distrital de La Victoria

• Autor: Faya Peralta, Guillermo Arturo
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/46723
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/46723
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Administración Pública - Perú; Municipios - Perú; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

El tipo de investigación es propositiva y el diseño utilizado es de triangulación concurrente. El problema planteado es ¿De qué manera se debe implementar un plan estratégico con enfoque de gobierno abierto para promover la nueva gestión pública de la municipalidad distrital de La Victoria?. Los objetivos del trabajo de investigación son: Identificar el nivel de la nueva gestión pública en la municipalidad distrital de La Victoria, revisar y analizar fundamentos teóricos para elaborar el plan estratégico con enfoque de gobierno abierto, diseñar el plan estratégico con enfoque de gobierno abierto para la municipalidad distrital de La Victoria y validar el plan estratégico con enfoque de gobierno abierto para la municipalidad distrital de la Victoria con la técnica Delphi. La muestra de estudio son los empleados de la municipalidad distrital de La Victoria, que son en número de 100.Se utilizó la escala para medir la NGP a los empleados de la municipalidad distrital de La Victoria. Con respecto a la variable dependiente: la NGP, según los resultados obtenidos de los empleados de la municipalidad distrital de La Victoria se encuentran en un nivel regular con un 59%, un nivel alto 32% y un nivel bajo 9%, según la escala para medir la nueva gestión pública a los empleados de la municipalidad distrital de La Victoria. En conclusión, podemos decir que la NGP en la municipalidad distrital de La Victoria está en condiciones de regular.