Modernización de la gestión pública y su influencia en la eficiencia administrativa en una entidad educativa pública, Apurímac, 2025
Descripción del Articulo
La presente investigación se orientó a analizar la influencia de la modernización de la gestión pública en la eficiencia administrativa dentro de una entidad educativa pública, en la región de Apurímac, en el año de 2025. Este estudio, se conectó directamente con el Objetivo de Desarrollo Sostenible...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176079 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/176079 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Modernización Tecnología Administración Gestión https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación se orientó a analizar la influencia de la modernización de la gestión pública en la eficiencia administrativa dentro de una entidad educativa pública, en la región de Apurímac, en el año de 2025. Este estudio, se conectó directamente con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, que aboga por instituciones eficaces, responsables, y transparentes. El enfoque empleado fue cuantitativo, de naturaleza básica, un diseño no experimental, con un alcance explicativo. La población estuvo compuesta por los trabajadores administrativos y directivos de la institución educativa pública. Se administró una encuesta, validada y confiable, con resultados que se analizaron utilizando tanto estadística descriptiva como inferencial. Los hallazgos revelaron una correlación importante entre las dimensiones de la modernización, gobierno abierto, gobierno electrónico y, articulación interinstitucional, y el nivel de eficiencia administrativa. Se concluyó que la implementación de los modernos mecanismos de gestión, realmente mejora los procesos, recorta la burocracia y fortalece el desempeño institucional en general. Sin embargo, también se notaron ciertas limitaciones, relacionadas con la infraestructura tecnológica y la cultura organizacional. |
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Los hallazgos revelaron una correlación importante entre las dimensiones de la modernización, gobierno abierto, gobierno electrónico y, articulación interinstitucional, y el nivel de eficiencia administrativa. Se concluyó que la implementación de los modernos mecanismos de gestión, realmente mejora los procesos, recorta la burocracia y fortalece el desempeño institucional en general. Sin embargo, también se notaron ciertas limitaciones, relacionadas con la infraestructura tecnológica y la cultura organizacional.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModernizaciónTecnologíaAdministraciónGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modernización de la gestión pública y su influencia en la eficiencia administrativa en una entidad educativa pública, Apurímac, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública09448538https://orcid.org/0000-0001-6882-698272553349417477Moreno Azaña, Raquel LizetCalvanapon Alva, Flor AliciaSanchez Vasquez, Segundo Vicentehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMoya_QBA-SD.pdfMoya_QBA-SD.pdfapplication/pdf1151697https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/5/Moya_QBA-SD.pdfd2bfbebfb153e8351522acc26406a888MD55Moya_QBA-IT.pdfMoya_QBA-IT.pdfapplication/pdf7408916https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/2/Moya_QBA-IT.pdf21c5e093aa42707031d7296e2d1e15c3MD52Moya_QBA.pdfMoya_QBA.pdfapplication/pdf3644503https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/6/Moya_QBA.pdf0a44afcabd077d2f3fd0e52afe841d54MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMoya_QBA-SD.pdf.txtMoya_QBA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain112903https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/7/Moya_QBA-SD.pdf.txtc1aab3b8cdf92b522e00f7ec946e729dMD57Moya_QBA-IT.pdf.txtMoya_QBA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4615https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/9/Moya_QBA-IT.pdf.txt18bfd7bc8f77c3df105531683e1398dbMD59Moya_QBA.pdf.txtMoya_QBA.pdf.txtExtracted texttext/plain134600https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/11/Moya_QBA.pdf.txt5b2268feedc5a3cac4ec0863c5dbbc39MD511THUMBNAILMoya_QBA-SD.pdf.jpgMoya_QBA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5139https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/8/Moya_QBA-SD.pdf.jpga7e96b89739f80d6918c5bc5f1970998MD58Moya_QBA-IT.pdf.jpgMoya_QBA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4504https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/10/Moya_QBA-IT.pdf.jpg2ffacf0c801d988cc32d844e7a091cd6MD510Moya_QBA.pdf.jpgMoya_QBA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5139https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176079/12/Moya_QBA.pdf.jpga7e96b89739f80d6918c5bc5f1970998MD51220.500.12692/176079oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1760792025-12-01 22:11:26.547Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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