Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque
Descripción del Articulo
Este trabajo de investigación se centra en el rol que desempeña el control concurrente en la administración de obras de inversión pública de una Gerencia Regional en Lambayeque. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, con un alcance descriptiva y proyectiva. Además, para la...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis doctoral |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/133118 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/133118 |
Nivel de acceso: | acceso embargado |
Materia: | Control concurrente Gestión pública Obras públicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
id |
UCVV_3d48e7e37282cb854a0e8e52de2df051 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/133118 |
network_acronym_str |
UCVV |
network_name_str |
UCV-Institucional |
repository_id_str |
3741 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque |
title |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque |
spellingShingle |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque Suarez Santa Cruz, Liliana Del Carmen Control concurrente Gestión pública Obras públicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
title_short |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque |
title_full |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque |
title_fullStr |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque |
title_full_unstemmed |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque |
title_sort |
Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayeque |
author |
Suarez Santa Cruz, Liliana Del Carmen |
author_facet |
Suarez Santa Cruz, Liliana Del Carmen |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Dios Castillo, Christian Abraham Vela Meléndez, Lindon |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Suarez Santa Cruz, Liliana Del Carmen |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Control concurrente Gestión pública Obras públicas |
topic |
Control concurrente Gestión pública Obras públicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
description |
Este trabajo de investigación se centra en el rol que desempeña el control concurrente en la administración de obras de inversión pública de una Gerencia Regional en Lambayeque. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, con un alcance descriptiva y proyectiva. Además, para la obtención de información, se empleó el cuestionario y guía documental, siendo que la muestra se consideró a la información y documentación relacionada a la ejecución de tres obras públicas más emblemáticas del 2022 y por 20 colaboradores de OCI de la entidad a quienes se realizó la encuesta para evaluar el modelo de control concurrente que aplican en la ejecución de obras. De los hallazgos encontrados, se tiene que los más críticos son las paralizaciones de obra, ampliaciones de plazo e inconsistencias en el expediente técnico, los cuales amerita fortalecer el control concurrente que se viene aplicando en la entidad a fin de identificar en su momento las situaciones adversas para prevenir o en su defecto corregirlos, motivo por el cual se ha propuesto un modelo de control concurrente que consiste en optimizar el uso de los recursos económicos, mejorar la eficiencia y eficacia de la ejecución de obras públicas. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-02-12T22:32:48Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-02-12T22:32:48Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
format |
doctoralThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/133118 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/133118 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
embargoedAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
instacron_str |
UCV |
institution |
UCV |
reponame_str |
UCV-Institucional |
collection |
UCV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/1/Suarez_SCLDC-SD.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/2/Suarez_SCLDC-IT.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/3/Suarez_SCLDC.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/4/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/5/Suarez_SCLDC-SD.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/7/Suarez_SCLDC-IT.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/9/Suarez_SCLDC.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/6/Suarez_SCLDC-SD.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/8/Suarez_SCLDC-IT.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/10/Suarez_SCLDC.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
dc65e4d11bfb8d85ffa7a592b1215d7c 2b65923e09f538d29db7470a3d678848 93ce75a4f30a0b832dc6df8b0d13236d 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 3b42cf12c302cd5569a59acd8d2d54e2 243ffae8749396ac781cce29bcecec5c 17ebbffda1a1a16b247a8761150a8e39 d863df801194d1f300e79907f81fdd50 1c957ad7cc9ada7feda9bee3a4a4b925 d863df801194d1f300e79907f81fdd50 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
_version_ |
1807922528898777088 |
spelling |
Dios Castillo, Christian AbrahamVela Meléndez, LindonSuarez Santa Cruz, Liliana Del Carmen2024-02-12T22:32:48Z2024-02-12T22:32:48Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/133118Este trabajo de investigación se centra en el rol que desempeña el control concurrente en la administración de obras de inversión pública de una Gerencia Regional en Lambayeque. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, con un alcance descriptiva y proyectiva. Además, para la obtención de información, se empleó el cuestionario y guía documental, siendo que la muestra se consideró a la información y documentación relacionada a la ejecución de tres obras públicas más emblemáticas del 2022 y por 20 colaboradores de OCI de la entidad a quienes se realizó la encuesta para evaluar el modelo de control concurrente que aplican en la ejecución de obras. De los hallazgos encontrados, se tiene que los más críticos son las paralizaciones de obra, ampliaciones de plazo e inconsistencias en el expediente técnico, los cuales amerita fortalecer el control concurrente que se viene aplicando en la entidad a fin de identificar en su momento las situaciones adversas para prevenir o en su defecto corregirlos, motivo por el cual se ha propuesto un modelo de control concurrente que consiste en optimizar el uso de los recursos económicos, mejorar la eficiencia y eficacia de la ejecución de obras públicas.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl concurrenteGestión públicaObras públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control concurrente para mejorar la gestión de obras públicas en una gerencia regional, Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad1813916633812802https://orcid.org/0000-0002-2469-9237https://orcid.org/0000-0002-9644-715141837348417068Failoc Piscoya, Dante RobertoVela Melendez, LindonDios Castillo, Christian Abrahamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSuarez_SCLDC-SD.pdfSuarez_SCLDC-SD.pdfapplication/pdf1731961https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/1/Suarez_SCLDC-SD.pdfdc65e4d11bfb8d85ffa7a592b1215d7cMD51Suarez_SCLDC-IT.pdfSuarez_SCLDC-IT.pdfapplication/pdf14517926https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/2/Suarez_SCLDC-IT.pdf2b65923e09f538d29db7470a3d678848MD52Suarez_SCLDC.pdfSuarez_SCLDC.pdfapplication/pdf3996013https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/3/Suarez_SCLDC.pdf93ce75a4f30a0b832dc6df8b0d13236dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSuarez_SCLDC-SD.pdf.txtSuarez_SCLDC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain13881https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/5/Suarez_SCLDC-SD.pdf.txt3b42cf12c302cd5569a59acd8d2d54e2MD55Suarez_SCLDC-IT.pdf.txtSuarez_SCLDC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6743https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/7/Suarez_SCLDC-IT.pdf.txt243ffae8749396ac781cce29bcecec5cMD57Suarez_SCLDC.pdf.txtSuarez_SCLDC.pdf.txtExtracted texttext/plain231519https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/9/Suarez_SCLDC.pdf.txt17ebbffda1a1a16b247a8761150a8e39MD59THUMBNAILSuarez_SCLDC-SD.pdf.jpgSuarez_SCLDC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6017https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/6/Suarez_SCLDC-SD.pdf.jpgd863df801194d1f300e79907f81fdd50MD56Suarez_SCLDC-IT.pdf.jpgSuarez_SCLDC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5357https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/8/Suarez_SCLDC-IT.pdf.jpg1c957ad7cc9ada7feda9bee3a4a4b925MD58Suarez_SCLDC.pdf.jpgSuarez_SCLDC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6017https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/133118/10/Suarez_SCLDC.pdf.jpgd863df801194d1f300e79907f81fdd50MD51020.500.12692/133118oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1331182024-02-12 22:35:23.043Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
score |
13.958958 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).