Transparencia de la gestión municipal en la confianza ciudadana en un municipio local de Lima, 2025

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La importancia del estudio, radica en que, el análisis de la transparencia de la gestión municipal en la confianza ciudadana permite generar evidencia para fortalecer la gobernanza local y perfeccionar los procesos de rendición de cuentas. La investigación contribuye directamente al Objetivo de Desa...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Castañeda Aguilar, Ybeth Esperanza
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2026
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181768
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobierno municipal
Información pública
Ética
Seguridad social
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description La importancia del estudio, radica en que, el análisis de la transparencia de la gestión municipal en la confianza ciudadana permite generar evidencia para fortalecer la gobernanza local y perfeccionar los procesos de rendición de cuentas. La investigación contribuye directamente al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16: Paz, justicia e instituciones sólidas, y a la meta 16.6, que busca crear instituciones eficaces y transparentes. El objetivo del estudio fue determinar la influencia de la transparencia de la gestión municipal en la confianza ciudadana en un municipio local de Lima, además de acuerdo a la metodología, fue de tipo básica, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental y de alcance correlacional causal. Asimismo, tuvo como muestra a 6,555 ciudadanos, de los cuales se seleccionó una muestra de 362 pobladores mediante el muestreo probabilístico aleatorio simple, los resultados obtenidos mediante el modelo de regresión logística ordinal evidenciaron que la transparencia ejerce una influencia directa y estadísticamente significativa sobre la confianza ciudadana, con un chi-cuadrado significativo (p = 0.000) y un Pseudo R² de Nagelkerke de 0.654, concluyendo los niveles bajos o medios de transparencia influyen en menores niveles de confianza, mientras que una gestión más abierta influye en percepciones favorables de confianza.
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Asimismo, tuvo como muestra a 6,555 ciudadanos, de los cuales se seleccionó una muestra de 362 pobladores mediante el muestreo probabilístico aleatorio simple, los resultados obtenidos mediante el modelo de regresión logística ordinal evidenciaron que la transparencia ejerce una influencia directa y estadísticamente significativa sobre la confianza ciudadana, con un chi-cuadrado significativo (p = 0.000) y un Pseudo R² de Nagelkerke de 0.654, concluyendo los niveles bajos o medios de transparencia influyen en menores niveles de confianza, mientras que una gestión más abierta influye en percepciones favorables de confianza.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno municipalInformación públicaÉticaSeguridad socialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Transparencia de la gestión municipal en la confianza ciudadana en un municipio local de Lima, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1059042820016805https://orcid.org/0000-0002-1171-4768https://orcid.org/0000-0003-1949-635276313143417477Palomino Tarazona, Maria RosarioFabian Rojas, Lenin EnriqueSoria Perez, Yolanda Felicitashttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181768/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCastañeda_AYE-SD.pdfCastañeda_AYE-SD.pdfapplication/pdf973724https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181768/1/Casta%c3%b1eda_AYE-SD.pdff2372d5d0aded6583ba3f40480a8037bMD51Castañeda_AYE-.pdfCastañeda_AYE-.pdfapplication/pdf3486714https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181768/2/Casta%c3%b1eda_AYE-.pdffa7fbe6463c5ca4d2a6964c7ede9c4a1MD52TEXTCastañeda_AYE-SD.pdf.txtCastañeda_AYE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain131538https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181768/4/Casta%c3%b1eda_AYE-SD.pdf.txt754943ef38ef2213e2a2d899122fc294MD54Castañeda_AYE-.pdf.txtCastañeda_AYE-.pdf.txtExtracted texttext/plain184647https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181768/6/Casta%c3%b1eda_AYE-.pdf.txt79af42de03058ab78feff6eab40ef747MD56THUMBNAILCastañeda_AYE-SD.pdf.jpgCastañeda_AYE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4653https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181768/5/Casta%c3%b1eda_AYE-SD.pdf.jpg19a1ca965899725138ef8c601676e743MD55Castañeda_AYE-.pdf.jpgCastañeda_AYE-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4653https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181768/7/Casta%c3%b1eda_AYE-.pdf.jpg19a1ca965899725138ef8c601676e743MD5720.500.12692/181768oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1817682026-04-29 00:43:51.648Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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