Abastecimiento y gestión de logística de la Corte Superior de Justicia de Ica - 2016

• Autor: Pillihuaman Hurtado, Cristian
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/15081
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/15081
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Abastecimiento; Gestión; Logística; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

Determinar de qué manera el abastecimiento se relaciona con la gestión de logística de la Corte Superior de Justicia de Ica. En las diferentes instituciones públicas de nuestro medio se notan cambios cuantitativos y cualitativos en su organización y fundamentalmente en sus procedimientos de abastecimiento y suministro, esas modificaciones son advertidas en el nivel de desempeño y capacidad de respuesta de los órganos administrativos. A fin de determinar el objetivo del estudio se realizarán encuestas asistidas a los colaboradores de la administración de la Corte Superior de Justicia de Ica, de manera aleatoria. A fin de demostrar que las instituciones ya no perciben la dotación de recursos como simple distribución de input y output, dotación poco importantes o pasibles distribuciones dentro del proceso, si no, son principalmente procesos activos que condicionan las actividades del proceso, son el soporte, instrumento y materia prima en las instituciones, mejor aún, son procesos dotados de directivas, reglamentos, leyes y avances tecnológicos propios de nuestra realidad. Y es el mejor y más organizado proceso empresarial e institucional. Tomando en cuenta esta breve descripción sobre los cambios cuantitativos y cualitativos de los procedimientos de abastecimiento y suministro en los órganos jurisdiccionales del Distrito Judicial de Ica y después de haber realizado un primer diagnóstico en los órganos jurisdiccionales del Distrito Judicial de Ica, cabe mencionar que aún existen múltiples problemas como: deficiente gestión administrativa, sus recursos financieros son constantemente reducidos, no cuentan con herramientas de control y de seguimiento que les permita analizar su gestión en relación al manejo de sus recursos financieros y humanos, deficiente servicio de atención al usuario e incumplimiento a la Ley N° 1017, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.