Planeamiento estratégico de la empresa indrustrial exportadora en envases colapsibles de aluminio, 2006 - 2011 caso: Empresa Envases Lima SAC

Descripción del Articulo

El objetivo de este trabajo es la evaluación del Planeamiento Estratégico de la empresa exportadora de envases colapsibles de aluminio, Envases Lima SAC ubicada en el distrito de Ate Vitarte en Lima Perú. Para ello se realizó una extensa evaluación de los objetivos y estrategias establecidas en el p...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Collao Diaz, Rocio Karim
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2013
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/143598
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/143598
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Exportación
Empresa
Alumnos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El objetivo de este trabajo es la evaluación del Planeamiento Estratégico de la empresa exportadora de envases colapsibles de aluminio, Envases Lima SAC ubicada en el distrito de Ate Vitarte en Lima Perú. Para ello se realizó una extensa evaluación de los objetivos y estrategias establecidas en el plan estratégico del 2005 al 2015, centrándose en el cumplimiento de los indicadores financieros y estratégicos en los años 2006 al 2011. Mediante la utilización de diferentes tipos para la recolección de datos se conocieron los porcentajes de los principales logros y cumplimientos de cada indicador y metas que fueron el interés de nuestro estudio, así mismo se concluye con algunas propuestas que la empresa deberá de tomar en cuenta para la implementación de algunas estrategias. Envases Lima SAC es una empresa industrial, que se dedica principalmente a la fabricación y venta nacional e internacional de envases colapsibles de aluminio para el sector farmacéutico, cosmético e industrial; es por ello que la evaluación constante del plan estratégico le permitirá mejorar la calidad de procesos y servicios que presta la organización; concluyendo que es indispensable la constante evaluación de dicho plan buscando de esta manera el mejoramiento en la calidad de sus productos, atención oportuna a los clientes y desempeño eficiente de sus colaboradores.
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