Evaluación y propuesta de control interno del área de logística para optimizar las ventas de la empresa Comercial Selva Norte Peruana S.A., de la ciudad de Tarapoto en el año 2012
Descripción del Articulo
La presente investigación está orientada a plantear una propuesta del sistema de control interno del área de logística para optimizar las ventas de la empresa Comercial Selva Nor Peruana SA. Para realizar el presente estudio se tiene que realizar varios objetivos iniciando por conocer y describir la...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2013 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/140293 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/140293 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | Organización Control interno Optimizar https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La presente investigación está orientada a plantear una propuesta del sistema de control interno del área de logística para optimizar las ventas de la empresa Comercial Selva Nor Peruana SA. Para realizar el presente estudio se tiene que realizar varios objetivos iniciando por conocer y describir las áreas de gestión de la empresa, personal que se desempeña en el área y las funciones que cumplen cada uno de ellos. Como segundo objetivo está el conocer las ventas de los nueve (09) primeros meses del año, para observar su desenvolvimiento, analizar sus altas y bajas y las razones que se dieron para que existan esos cambios. El tercer objetivo que desarrollaré será el identificar las deficiencias del control interno que se dan en las sub-áreas de logística, como son: compras, inventario, almacén y transporte; se determinará las causas que originan las deficiencias utilizando los cuatro (4) elementos de control interno, los cuales son: organización, procedimientos, personal y supervisión. Para la determinación de las deficiencias se utilizara el instrumento de la entrevista al personal que labora dentro de las sub-áreas para conocer los procedimientos que se siguen y poder cumplir la meta trazada de conocer las causes que originan las deficiencias. Como cuarto objetivo trazaremos los lineamientos por cada sub-área del área de logística, que son los procedimientos que se deben seguir para tener un control interno eficaz y de esta manera optimizar las ventas para el crecimiento sostenible de la empresa. Y en la parte última de la investigación procederé a proponer los lineamientos a seguir para tener un control interno eficiente en Comercial Selva Nor Peruana SA y que ésta pueda optimizar sus ventas con la implementación de la propuesta. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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