Clima organizacional y desempeño laboral de servidores administrativos en una Institución Universitaria Pública del Nor Oriente del Perú, 2019.

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La investigación tuvo por finalidad determinar en qué medida el clima organizacional se relaciona con el desempeño laboral que tienen los servidores administrativos en una Institución Universitaria Pública del Nor Oriente del Perú año 2019. El diseño de investigación es no experimental transversal d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Polo Zamudio, Hermelinda Violeta
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/49387
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/49387
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima Organizacional
Desempeño laboral
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description La investigación tuvo por finalidad determinar en qué medida el clima organizacional se relaciona con el desempeño laboral que tienen los servidores administrativos en una Institución Universitaria Pública del Nor Oriente del Perú año 2019. El diseño de investigación es no experimental transversal descriptivo correlacional. La muestra fue estadística consistiendo de 69 trabajadores administrativos. Los instrumentos fueron el Cuestionario Clima de Trabajo y Organizaciones que Aprenden de Bris (1998) y el Test de Desempeño Laboral. Los resultados conducen a concluir que se encontró una alta asociación entre el clima organizacional y el desempeño laboral en la institución estudiada, y esta fue de intensidad muy alta (Rho = 0.931, p = 0.000, alfa=0.05). La variable Clima Organizacional destacó la categoría buena 35% (24 trabajadores), regular 28% (19 trabajadores), muy bueno 22% (15 trabajadores), y mala 16% (11 trabajadores). A nivel dimensional, la distribución de categorías fue similar en todas las dimensiones. Se determinó la distribución de niveles de la variable Desempeño Laboral destacando la categoría regular 36% (25 trabajadores), asimismo seguido de la categoría buena 26% (18 trabajadores), seguido de la categoría muy buena 22% (15 trabajadores), y una alarmante categoría mala 16% (11 trabajadores). Respecto a la relación entre las dimensiones de la variable clima institucional y el desempeño laboral se encontró relación entre dimensión Comunicación y la variable Desempeño Laboral con una intensidad alta (Rho = 0.905, p = 0.000, alfa=0.05) también se encontró relación con intensidad alta entre la dimensión Motivación con la variable Desempeño Laboral. (Rho = 0.920, p = 0.000, alfa=0.05), en forma similar se encontró relación de alta intensidad entre la dimensión Confianza y la variable Desempeño Laboral con intensidad alta (Rho = 0.943, p = 0.000, alfa=0.05), finalmente la dimensión Participación se relaciona con intensidad alta con la variable Desempeño Laboral (Rho = 0.943, p = 0.000, alfa=0.05). Respecto a la relación entre las dimensiones de la variable desempeño laboral y la variable clima organizacional se encontró en todas relaciones de alta intensidad (Rho > 0.7, p = 0.000, alfa 0.05).
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La variable Clima Organizacional destacó la categoría buena 35% (24 trabajadores), regular 28% (19 trabajadores), muy bueno 22% (15 trabajadores), y mala 16% (11 trabajadores). A nivel dimensional, la distribución de categorías fue similar en todas las dimensiones. Se determinó la distribución de niveles de la variable Desempeño Laboral destacando la categoría regular 36% (25 trabajadores), asimismo seguido de la categoría buena 26% (18 trabajadores), seguido de la categoría muy buena 22% (15 trabajadores), y una alarmante categoría mala 16% (11 trabajadores). Respecto a la relación entre las dimensiones de la variable clima institucional y el desempeño laboral se encontró relación entre dimensión Comunicación y la variable Desempeño Laboral con una intensidad alta (Rho = 0.905, p = 0.000, alfa=0.05) también se encontró relación con intensidad alta entre la dimensión Motivación con la variable Desempeño Laboral. (Rho = 0.920, p = 0.000, alfa=0.05), en forma similar se encontró relación de alta intensidad entre la dimensión Confianza y la variable Desempeño Laboral con intensidad alta (Rho = 0.943, p = 0.000, alfa=0.05), finalmente la dimensión Participación se relaciona con intensidad alta con la variable Desempeño Laboral (Rho = 0.943, p = 0.000, alfa=0.05). Respecto a la relación entre las dimensiones de la variable desempeño laboral y la variable clima organizacional se encontró en todas relaciones de alta intensidad (Rho > 0.7, p = 0.000, alfa 0.05).TesisTrujilloEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicas y Territorioapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima OrganizacionalDesempeño laboralServidores Públicoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Clima organizacional y desempeño laboral de servidores administrativos en una Institución Universitaria Pública del Nor Oriente del Perú, 2019.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública19188343https://orcid.org/0000-0002-5241-600318075948417477Horna Clavo, EdilbertoPereda Guanilo, Victor IvanTerrones Marreros, Mario Andréshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPolo_ZHV_ SD.pdfPolo_ZHV_ SD.pdfapplication/pdf9061146https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49387/1/Polo_ZHV_%20SD.pdfcf7adffe29ac2aca9455919877915beeMD51Polo_ZHV.pdfPolo_ZHV.pdfapplication/pdf9059434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49387/2/Polo_ZHV.pdfa5841e1379129fb573e69574c568fc86MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49387/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPolo_ZHV_ SD.pdf.txtPolo_ZHV_ SD.pdf.txtExtracted texttext/plain130091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49387/4/Polo_ZHV_%20SD.pdf.txta90fc2c19c91f31b9481c44f6b261b06MD54Polo_ZHV.pdf.txtPolo_ZHV.pdf.txtExtracted texttext/plain131187https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49387/6/Polo_ZHV.pdf.txtf24b55b6c2c2295aaf341c8d340f5720MD56THUMBNAILPolo_ZHV_ SD.pdf.jpgPolo_ZHV_ SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4249https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49387/5/Polo_ZHV_%20SD.pdf.jpgb62fbd2a11657a7d50019f32e2c55ebdMD55Polo_ZHV.pdf.jpgPolo_ZHV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4249https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/49387/7/Polo_ZHV.pdf.jpgb62fbd2a11657a7d50019f32e2c55ebdMD5720.500.12692/49387oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/493872020-11-27 03:19:03.794Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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