Plan de mantenimiento para incrementar la productividad de los equipos de la empresa Constructora Casme C&M S.R.L., Cajamarca 2019

• Autor: Castañeda Julon, Ronald Edinsson
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/57243
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/57243
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad industrial; Mantenimiento; Confiabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En la presente investigación se planteó como objetivo elaborar un plan de mantenimiento para incrementar la productividad de los equipos de la empresa constructora Casme C&M S.R.L. para lo cual se utilizó como base los conceptos de mantenimiento, logística, así como cálculo de productividad. El tipo de investigación fue descriptivo de diseño no experimental debido a que no manipulamos ningunas de las variables de estudio; en cuanto a la población y muestra se consideró a la empresa en todo su conjunto como población y en cuanto al a muestra fueron los 15 trabajadores de la empresa del área de operación a quienes se le aplicaron los instrumentos como entrevista y encuesta así mismo también para la recolección de la información se realizó la revisión documentaria. Los resultados obtenidos fueron que la empresa se encuentra afectada por fallas constantes de los equipos y maquinarias, no existe un plan de mantenimiento, falta de procesos definidos, inexistencia de un control que permita un seguimiento para cada actividad y la baja disponibilidad de las maquinarias así mismo se determinó que el tiempo inoperativo de las maquinas es de 37.78 horas por mes máquina y que la productividad actual es alrededor de 2.89 en promedio con una disponibilidad de 96.7 % y una confiabilidad del 6%. En cuanto a las conclusiones que se llegó en la presente investigación tenemos: la causa principal de la baja productividad de los equipos se debe por las fallas de máquinas, falta de repuestos a tiempo, inexistencia de procedimiento definidos y desorden en las áreas de trabajo así mismo las propuestas de mejora se centraron en la elaboración de un plan de mantenimiento, un plan de compras e implementar un programa de las 5s, propuestas que requieren una inversión aproximada de 15500 soles y un benéfico esperado de 20664 soles con que obtendríamos un B/C de 1.33