Implementación de las 5s para Mejorar la Productividad en el Almacén de la Empresa Faredent S.R Ltda., Lima, 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación” Implementación de las 5’s para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Faredent S.R.Ltda, Lima, 2021”, tiene como objetivo determinar como la implementación de las 5s mejorara la productividad en el almacen de la empresa Faredent S.R.Ltda., año 2021. Tiene un...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alegría Sánchez, Elia Gina, Quispe Mamani, Deyanira Maryori
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81828
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/81828
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología 5s - Aplicación
Productividad laboral
Gestión de almacenes
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description La presente investigación” Implementación de las 5’s para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Faredent S.R.Ltda, Lima, 2021”, tiene como objetivo determinar como la implementación de las 5s mejorara la productividad en el almacen de la empresa Faredent S.R.Ltda., año 2021. Tiene un diseño cuasi -experimental de tipo aplicado, ya que se tuvo en cuenta el estado de la empresa, recaudando información del área de almacén teniendo en consideración a los operarios del almacén. Asimismo, la población está conformado por los pedidos diarios durante las 4 semanas de los meses correspondientes al pre y post test antes de la implementación de la metodología 5’s, de esta manera se utilizó la observación directa mediante la aplicación de los siguientes instrumentos: cronometro (digital), ficha de registro, DAP- DOP. Por ultimo los resultados alcanzados se forjaron mediante el programa Microsoft Excel y para constatar la hipótesis general y especifica se obtuvo mediante el software SPSS. Finalmente, se concluyó que la metodología 5’s mejoro la productividad del almacén en un 56%, asimismo la eficiencia en un 86% y la eficacia en un 65%.
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Asimismo, la población está conformado por los pedidos diarios durante las 4 semanas de los meses correspondientes al pre y post test antes de la implementación de la metodología 5’s, de esta manera se utilizó la observación directa mediante la aplicación de los siguientes instrumentos: cronometro (digital), ficha de registro, DAP- DOP. Por ultimo los resultados alcanzados se forjaron mediante el programa Microsoft Excel y para constatar la hipótesis general y especifica se obtuvo mediante el software SPSS. Finalmente, se concluyó que la metodología 5’s mejoro la productividad del almacén en un 56%, asimismo la eficiencia en un 86% y la eficacia en un 65%.Lima EsteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología 5s - AplicaciónProductividad laboralGestión de almaceneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de las 5s para Mejorar la Productividad en el Almacén de la Empresa Faredent S.R Ltda., Lima, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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