Análisis de la gobernabilidad en la ejecución de políticas públicas de una municipalidad distrital de la región Ucayali, 2025
Descripción del Articulo
El presente estudio realizó una contribución al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16: “Paz, Justicia e Instituciones sólidas”; en específico a la meta 16.6, al fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en el sector público. El objetivo general fue comprender la gobernabilidad en la ejecuci...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174049 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/174049 |
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El presente estudio realizó una contribución al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16: “Paz, Justicia e Instituciones sólidas”; en específico a la meta 16.6, al fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en el sector público. El objetivo general fue comprender la gobernabilidad en la ejecución de políticas públicas en una municipalidad distrital de la región Ucayali, 2025; los objetivos específicos se enfocaron en realizar una descripción de las manifestaciones de la participación ciudadana, la transparencia y la legitimidad institucional en la ejecución de dichas políticas. Se realizó investigación básica, cualitativa, bajo el paradigma interpretativo-naturalista, con diseño fenomenológico. Se incluyó a siete informantes: el alcalde, regidor, dos funcionarios, un especialista en gobernanza y dos dirigentes sociales. Los hallazgos indicaron que la articulación efectiva de participación inclusiva, datos abiertos y procesos legítimos genera coherencia, ahorros presupuestales y obras tangibles; su ausencia produce vacíos en las decisiones y desconfianza. Se concluyó que la gobernabilidad municipal depende de foros participativos con seguimiento, transparencia comprensible y rendición de cuentas, siendo estos pilares los que fortalecen la legitimidad, elevan la eficacia de los proyectos y potencian su impacto social; cuando alguno falla, la gestión se fragmenta y se erosiona el respaldo ciudadano. |
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Se incluyó a siete informantes: el alcalde, regidor, dos funcionarios, un especialista en gobernanza y dos dirigentes sociales. Los hallazgos indicaron que la articulación efectiva de participación inclusiva, datos abiertos y procesos legítimos genera coherencia, ahorros presupuestales y obras tangibles; su ausencia produce vacíos en las decisiones y desconfianza. Se concluyó que la gobernabilidad municipal depende de foros participativos con seguimiento, transparencia comprensible y rendición de cuentas, siendo estos pilares los que fortalecen la legitimidad, elevan la eficacia de los proyectos y potencian su impacto social; cuando alguno falla, la gestión se fragmenta y se erosiona el respaldo ciudadano.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobernabilidadEjecución de políticas públicasParticipación cívicaGobierno municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de la gobernabilidad en la ejecución de políticas públicas de una municipalidad distrital de la región Ucayali, 2025info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad0406409001116924https://orcid.org/0000-0003-3728-1291https://orcid.org/0000-0001-5320-400528850739417068Sifuentes Pinto, NilsaCastillo Santa Maria, BessyCharry Aysanoa, Juan Marcianohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJayo_GR-SD.pdfJayo_GR-SD.pdfapplication/pdf2100545https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174049/1/Jayo_GR-SD.pdf19e03c2c49416562eb6c2639d0fb122dMD51Jayo_GR.pdfJayo_GR.pdfapplication/pdf2415593https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174049/2/Jayo_GR.pdfb79d2bcb7c54577807f82c6366eade81MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174049/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTJayo_GR-SD.pdf.txtJayo_GR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain107950https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174049/4/Jayo_GR-SD.pdf.txta6209bd13e68c0ebfde9b02ff0a663bcMD54Jayo_GR.pdf.txtJayo_GR.pdf.txtExtracted texttext/plain191393https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174049/6/Jayo_GR.pdf.txt6966351adb6e3b1c66c187a31ebc9802MD56THUMBNAILJayo_GR-SD.pdf.jpgJayo_GR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5332https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174049/5/Jayo_GR-SD.pdf.jpgf5e8d99a6a158428f2f478c4ad77278fMD55Jayo_GR.pdf.jpgJayo_GR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5332https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174049/7/Jayo_GR.pdf.jpgf5e8d99a6a158428f2f478c4ad77278fMD5720.500.12692/174049oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1740492025-10-28 22:23:02.808Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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