Modelo de gestión administrativa para contrataciones inferiores a 8 UIT en una municipalidad distrital de Chiclayo, 2024

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La presente tesis está alineada al objetivo de desarrollo sostenible (ODS) número 8, que busca la promoción del crecimiento a nivel económico y de carácter inclusivo, con la sostenibilidad requerida, la meta 8.4, mejorar la eficiencia de los recursos. El objetivo general fue proponer un Modelo de ge...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Criollo Valverde, Stephany Yajaira
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158304
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/158304
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Modelo de gestión
Gestión administrativa
Contrataciones públicas
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description La presente tesis está alineada al objetivo de desarrollo sostenible (ODS) número 8, que busca la promoción del crecimiento a nivel económico y de carácter inclusivo, con la sostenibilidad requerida, la meta 8.4, mejorar la eficiencia de los recursos. El objetivo general fue proponer un Modelo de gestión administrativa para contrataciones inferiores a 8 UIT en una municipalidad distrital de Chiclayo, 2024. El tipo de investigación fue básica, enfoque mixto, diseño no experimental - transversal, y su alcance fue descriptivo-propositivo. La muestra fue de 50 personas, que fue igual a la población, y en este caso fue un muestro no probabilístico. Se obtuvo que la variable Contrataciones inferiores a 8 UIT se encuentra en nivel medio (96,0%). Se concluye que la propuesta de modelo se obtuvo bajo el sustento de los resultados obtenidos, tomando como fundamento el modelo trabajado por González et al. (2020) el cual explica la Teoría de Gestión Administrativa, bajo el sustento de sus cuatro aspectos esenciales: Planificación, Organización, Dirección y Control, así como de acuerdo al criterio del investigador, y a los jueces expertos que hicieron la validación del modelo, que mostraron que mejorará contrataciones inferiores a 8 UIT en una municipalidad distrital de Chiclayo.
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Se concluye que la propuesta de modelo se obtuvo bajo el sustento de los resultados obtenidos, tomando como fundamento el modelo trabajado por González et al. (2020) el cual explica la Teoría de Gestión Administrativa, bajo el sustento de sus cuatro aspectos esenciales: Planificación, Organización, Dirección y Control, así como de acuerdo al criterio del investigador, y a los jueces expertos que hicieron la validación del modelo, que mostraron que mejorará contrataciones inferiores a 8 UIT en una municipalidad distrital de Chiclayo.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModelo de gestiónGestión administrativaContrataciones públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión administrativa para contrataciones inferiores a 8 UIT en una municipalidad distrital de Chiclayo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública2811079541154520https://orcid.org/0000-0002-5307-3583https://orcid.org/0000-0001-8100-505473215450417477Perez Vargas, Carmen Graciela ArbuluMendoza Banda, TaniaFernandez Cueva, Amadohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCriollo_VSY-SD.pdfCriollo_VSY-SD.pdfapplication/pdf3384672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/1/Criollo_VSY-SD.pdfe12f43dfce83acd013435900359d18fcMD51Criollo_VSY-IT.pdfCriollo_VSY-IT.pdfapplication/pdf5540623https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/2/Criollo_VSY-IT.pdfe7e1ab7110ec68e52e1b10c897aa04bcMD52Criollo_VSY.pdfCriollo_VSY.pdfapplication/pdf3384672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/3/Criollo_VSY.pdf46762a272b1c8af7e0bab85d47b351e4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCriollo_VSY-SD.pdf.txtCriollo_VSY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain136541https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/5/Criollo_VSY-SD.pdf.txt1f45d6d937777639f7e7bcdf97391439MD55Criollo_VSY-IT.pdf.txtCriollo_VSY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3556https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/7/Criollo_VSY-IT.pdf.txtfcb00c87cd8e0bb30035b4fd96c5bb44MD57Criollo_VSY.pdf.txtCriollo_VSY.pdf.txtExtracted texttext/plain138748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/9/Criollo_VSY.pdf.txt554c3b83e855f6b57a025b2e958e7b3eMD59THUMBNAILCriollo_VSY-SD.pdf.jpgCriollo_VSY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/6/Criollo_VSY-SD.pdf.jpgcdaae709a5fbda66be822eed122f791cMD56Criollo_VSY-IT.pdf.jpgCriollo_VSY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5772https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/8/Criollo_VSY-IT.pdf.jpg2be32c982f9f22f5c457f480ffce2f53MD58Criollo_VSY.pdf.jpgCriollo_VSY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158304/10/Criollo_VSY.pdf.jpgcdaae709a5fbda66be822eed122f791cMD51020.500.12692/158304oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1583042025-01-29 22:11:38.17Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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