Diseño de un programa de control interno basado en el modelo coso para corregir las deficiencias del área de producción de la empresa "Importaciones Peralta" SAC de Tarapoto, en el año 2010
Descripción del Articulo
La investigación denominada "Diseño de un Programa de Control Interno Basado en el Modelo COSO para corregir las Deficiencias del Área de Producción de la Empresa Importaciones Peralta SAC de Tarapoto, en el año 2010", tiene por finalidad utifüar los componentes del modelo COSO para elabor...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2010 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/139796 |
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La investigación denominada "Diseño de un Programa de Control Interno Basado en el Modelo COSO para corregir las Deficiencias del Área de Producción de la Empresa Importaciones Peralta SAC de Tarapoto, en el año 2010", tiene por finalidad utifüar los componentes del modelo COSO para elaborar un programa de control interno para una adecuada administración de riesgos y controles en el área de producción de la empresa Importaciones Peralta SAC. El tipo de investigación es no experimental y se desarrolló en base al tipo de diseño descriptivo simple. En suma, con la información recopilada, se procedió a realizar el análisis correspondiente cuyo propósito es detectar con oportunidad, cualquier desviación significativa en el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos; asimismo, promover la eficiencia de las operaciones, ayudando a reducir los riesgos a que pudieran estar expuestos los recursos, proporcionando mayor seguridad respecto al cumplimiento efectivo de las leyes, normas y políticas aplicables. Se util.i7.arnn la técnicas como las entrevistas a los trabajadores, un cuestionario de control y de campo entre ellas las entrevistas tipo encuesta, dirigidas a los funcionarios, además de buscar información en las memorias descriptivas y estados financieros de la empresa. Con estas herramientas llegamos a la conclusión que el programa de control interno basado en el informe COSO es fundamental para que una empresa logre sus objetivos y metas trazadas. |
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En suma, con la información recopilada, se procedió a realizar el análisis correspondiente cuyo propósito es detectar con oportunidad, cualquier desviación significativa en el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos; asimismo, promover la eficiencia de las operaciones, ayudando a reducir los riesgos a que pudieran estar expuestos los recursos, proporcionando mayor seguridad respecto al cumplimiento efectivo de las leyes, normas y políticas aplicables. Se util.i7.arnn la técnicas como las entrevistas a los trabajadores, un cuestionario de control y de campo entre ellas las entrevistas tipo encuesta, dirigidas a los funcionarios, además de buscar información en las memorias descriptivas y estados financieros de la empresa. Con estas herramientas llegamos a la conclusión que el programa de control interno basado en el informe COSO es fundamental para que una empresa logre sus objetivos y metas trazadas.TesisTarapotoEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoModelo COSODeficienciashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Diseño de un programa de control interno basado en el modelo coso para corregir las deficiencias del área de producción de la empresa "Importaciones Peralta" SAC de Tarapoto, en el año 2010info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Púbico1072421301121087https://orcid.org/0000-0003-2894-097X44419432411026https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAltamirano_TD-SD.pdfAltamirano_TD-SD.pdfapplication/pdf404695https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139796/1/Altamirano_TD-SD.pdf87095a3473cab4ff22d3877b7dbc030cMD51Altamirano_TD.pdfAltamirano_TD.pdfapplication/pdf2969551https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139796/2/Altamirano_TD.pdf8745b21faf4d2ae3bacf2b83be76a044MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139796/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAltamirano_TD-SD.pdf.txtAltamirano_TD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain8698https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139796/4/Altamirano_TD-SD.pdf.txtf16a95dc7ea3ae1438c8414a74fdd269MD54Altamirano_TD.pdf.txtAltamirano_TD.pdf.txtExtracted texttext/plain124187https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139796/6/Altamirano_TD.pdf.txtdf92e8379615a25d6471856d556920c2MD56THUMBNAILAltamirano_TD-SD.pdf.jpgAltamirano_TD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139796/5/Altamirano_TD-SD.pdf.jpg8379d2f8979a4a090f519c7bb17f31d8MD55Altamirano_TD.pdf.jpgAltamirano_TD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/139796/7/Altamirano_TD.pdf.jpg8379d2f8979a4a090f519c7bb17f31d8MD5720.500.12692/139796oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1397962024-05-08 22:50:39.382Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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