Aplicación de Lean Manufacturing para la mejora de la productividad de la empresa J Bio Plast E.I.R.L, 2023

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El presente proyecto describe cómo la empresa industrial J Bio Plast E.I.R.L son afectadas en su producción por falta de aplicar el método o herramienta Lean Manufacturing, se menciona también que a nivel Mundial la producción del plástico se ha mantenido a un nivel de crecimiento importante, alcanz...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Mayta, Maria Elena
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141265
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Manufacturing
Procesos
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description El presente proyecto describe cómo la empresa industrial J Bio Plast E.I.R.L son afectadas en su producción por falta de aplicar el método o herramienta Lean Manufacturing, se menciona también que a nivel Mundial la producción del plástico se ha mantenido a un nivel de crecimiento importante, alcanzando los 348 millones de toneladas en el 2017, superando 3.8% al año anterior. Frente a esta situación la investigación tiene como objetivo general Determinar la mejora de la productividad de la empresa JBIO PLAST con la implementación de Lean Manufacturing. Para el proyecto de investigación se realizó el proceso de recolección de libros, investigaciones relacionadas con la metodología, para lo cual se realizó búsquedas en las bases de datos tales como EBSCOhost, ProQuest y Scopus, empleando palabras claves como; Lean Manufacturing, procesos, mejora continua, productividad, 5S, entre otros. Como conclusión general se obtuvo que la metodología lea Manufacturing mejoro de 40.94% a 70,63%, en relación a la productividad de las empresas reduciendo sus tiempos de demora y contribuyendo al incremento de su eficiencia y eficacia.
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Para el proyecto de investigación se realizó el proceso de recolección de libros, investigaciones relacionadas con la metodología, para lo cual se realizó búsquedas en las bases de datos tales como EBSCOhost, ProQuest y Scopus, empleando palabras claves como; Lean Manufacturing, procesos, mejora continua, productividad, 5S, entre otros. Como conclusión general se obtuvo que la metodología lea Manufacturing mejoro de 40.94% a 70,63%, en relación a la productividad de las empresas reduciendo sus tiempos de demora y contribuyendo al incremento de su eficiencia y eficacia.AteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLean ManufacturingProcesosProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación de Lean Manufacturing para la mejora de la productividad de la empresa J Bio Plast E.I.R.L, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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Aplicación de Lean Manufacturing para la mejora de la productividad de la empresa J Bio Plast E.I.R.L, 2023
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