Compromiso laboral para la mejora de la gestión por procesos en una municipalidad distrital – Ferreñafe
Descripción del Articulo
El objetivo de esta investigación consiste en proponer un plan de compromiso laboral para mejorar la gestión por procesos en una municipalidad distrital de Ferreñafe. El tipo de investigación utilizado fue positivista, básico, con enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo y propositivo. La poblac...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/132398 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/132398 |
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| Materia: | Gestión por procesos Planificación Procesos Implementación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El objetivo de esta investigación consiste en proponer un plan de compromiso laboral para mejorar la gestión por procesos en una municipalidad distrital de Ferreñafe. El tipo de investigación utilizado fue positivista, básico, con enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo y propositivo. La población de estudio abarcó a 40 servidores administrativos y la técnica empleada fue la encuesta, utilizando un cuestionario debidamente validado. Los resultados obtenidos señalan que el 57,5% de los servidores administrativos califican la gestión de nivel medio, y el 25% como nivel alto. Asimismo, al evaluar las dimensiones de la variable de gestión por procesos el 71,90% señaló un nivel medio para la dimensión de mejora continua, el 67,70% en la dimensión de implementación y el 64,70% en la dimensión de sensibilización. Como conclusión, se determinó que la gestión por procesos contribuye a mejorar la política organizacional en una municipalidad distrital de Ferreñafe. Evidenciando una fuerza de incidencia directa, positiva y significativa, con un valor de 0,913. Se llegó a la conclusión de que una mejor gestión de los procesos puede conducir a una administración más efectiva en esta entidad encargada de fomentar la prestación efectiva de servicios públicos y el progreso económico a nivel local. |
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Asimismo, al evaluar las dimensiones de la variable de gestión por procesos el 71,90% señaló un nivel medio para la dimensión de mejora continua, el 67,70% en la dimensión de implementación y el 64,70% en la dimensión de sensibilización. Como conclusión, se determinó que la gestión por procesos contribuye a mejorar la política organizacional en una municipalidad distrital de Ferreñafe. Evidenciando una fuerza de incidencia directa, positiva y significativa, con un valor de 0,913. Se llegó a la conclusión de que una mejor gestión de los procesos puede conducir a una administración más efectiva en esta entidad encargada de fomentar la prestación efectiva de servicios públicos y el progreso económico a nivel local.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión por procesosPlanificaciónProcesosImplementaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Compromiso laboral para la mejora de la gestión por procesos en una municipalidad distrital – Ferreñafeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública7396928744172019https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-0837-569742304969417477Arbulu Perez Vargas, Carmen GracielaBriceño Hernandez, Roxita NohelFernandez Altamirano, Antony Esmit Francohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAliaga_RIM-SD.pdfAliaga_RIM-SD.pdfapplication/pdf4007805https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/1/Aliaga_RIM-SD.pdf8ca88f7702dd971b6fd7ace1c9b9c01aMD51Aliaga_RIM-IT.pdfAliaga_RIM-IT.pdfapplication/pdf7381290https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/2/Aliaga_RIM-IT.pdf809b2b98b466196b6780641c0ebc9fdbMD52Aliaga_RIM.pdfAliaga_RIM.pdfapplication/pdf4015606https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/3/Aliaga_RIM.pdf7136ffb9ca041fa1d3a268b8ff142ef4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAliaga_RIM-SD.pdf.txtAliaga_RIM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain134714https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/5/Aliaga_RIM-SD.pdf.txtc00dd672f523f5b4702dca61fbf5e960MD55Aliaga_RIM-IT.pdf.txtAliaga_RIM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5776https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/7/Aliaga_RIM-IT.pdf.txt142031c90e5d931707c973b0df26deddMD57Aliaga_RIM.pdf.txtAliaga_RIM.pdf.txtExtracted texttext/plain138276https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/9/Aliaga_RIM.pdf.txt633025d00463ae51306d3b267caffdd8MD59THUMBNAILAliaga_RIM-SD.pdf.jpgAliaga_RIM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5355https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/6/Aliaga_RIM-SD.pdf.jpg16163920d11ee432fce87b999584b22dMD56Aliaga_RIM-IT.pdf.jpgAliaga_RIM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5242https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/8/Aliaga_RIM-IT.pdf.jpg79a7a503791c3624d7bb0ca34dfd585eMD58Aliaga_RIM.pdf.jpgAliaga_RIM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5355https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132398/10/Aliaga_RIM.pdf.jpg16163920d11ee432fce87b999584b22dMD51020.500.12692/132398oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1323982024-02-06 22:25:11.111Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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