Gestión estratégica y outsourcing en la competitividad de una empresa tecnológica en San Isidro, 2025

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre la gestión estratégica y el outsourcing en una empresa del sector tecnológico en San Isidro durante el año 2025, en concordancia con el ODS 8, orientado a impulsar el progreso económico sostenible, empleos lucrativos y ambientes labora...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gil Simbolo, Oswaldo Jose
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181078
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/181078
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión estratégica
Outsourcing
Competitividad
tecnológicas
Innovación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre la gestión estratégica y el outsourcing en una empresa del sector tecnológico en San Isidro durante el año 2025, en concordancia con el ODS 8, orientado a impulsar el progreso económico sostenible, empleos lucrativos y ambientes laborales neutrales. La investigación se llevó a cabo utilizando un enfoque cuantitativo y básico, con un diseño no experimental con corte transversal. La muestra estuvo integrada por 60 colaboradores relacionados con procesos operativos y estratégicos, se utilizó un cuestionario Likert que fue validado por juicio de expertos y que tenía una confiabilidad apropiada. Para llevar a cabo el análisis, se empleó el coeficiente Tau-b de Kendall. Los hallazgos indicaron que la gestión estratégica estuvo en una relación significativa con el outsourcing, sobre todo en las dimensiones de evaluación del progreso, análisis situacional e identificación de objetivos. Por el contrario, la formulación y la implementación de la estrategia no evidenciaron relación estadística con los servicios outsourcing. En síntesis, se concluyó que la competitividad de la empresa dependió de la articulación entre una dirección estratégica clara y prácticas de outsourcing supervisadas de manera sistemática, lo que reforzó la importancia de integrar ambos procesos para sostener la eficiencia y el desempeño organizacional.
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