Estilo de liderazgo en la unidad de mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería - 2015

• Autor: Flores García, Isaac Domingo
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2015
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/5576
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/5576
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Estilo de liderazgo; Transformacional; Transaccional; Lassies-faire; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La presente tesis tuvo como objetivo general el de Determinar el nivel del estilo de liderazgo que más se percibe en la Unidad de Mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería – 2015. Esta investigación es importante porque propondrá conocer cuál es el estilo de liderazgo que predomina actualmente en dicha unidad de mantenimiento, cuáles son sus características, que ventajas o desventajas influirán para el mejor manejo de esta, lo cual servirá para ser aplicado o mejorar el estilo de liderazgo que otras instituciones deseen aplicar, a la vez contribuirá a una mejor gestión direccional en la Oficina Central de Servicios Generales de la UNI. La investigación se desarrolló bajo un diseño de tipo no experimental, transeccional, descriptivo, porque se realizó sin manipular deliberadamente la variable. Los datos a reunir se obtendrán de los trabajadores administrativos que laboran en la Unidad de Mantenimiento de la UNI y transeccional, ya que la recolección de datos se realizará en un solo tiempo. La muestra fue de 30 colaboradores. Cabe indicar que la investigación se ha realizado teniendo en cuenta los elementos de influencia idealizada, Inspiración motivacional, Estimulación intelectual, Consideración individual, Tolerancia Psicológica, Recompensa contingente, Dirección por excepción activa, Dirección por excepción pasiva, ausencia de liderazgo, que engloban el Estilo de liderazgo a tratarse en la siguiente tesis. Para mejorar la información requerida, el instrumento fue la encuesta graduado en escala Likert. En la presente investigación, se tuvo la siguiente percepción que el tipo de liderazgo que más se percibe en la Unidad de Mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería- 2015, es el liderazgo Laissez-faire. Por lo tanto se pudo comprobar el objetivo general del estudio, cual fue el de Determinar el nivel del estilo de liderazgo que más se percibe en la Unidad de Mantenimiento de la Universidad Nacional de Ingeniería – 2015.