Aplicación de un modelo de planeación estratégica para aumentar la rentabilidad de la empresa Smmot S.R.L., 2018

• Autores: Cabanillas Armas, Juan Javier, Chuquiruna Cueva, Cinthya Stephany
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/38826
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/38826
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Planificación estratégica; Planificación empresarial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02

La actual indagación titulada “aplicación de un gálibo de Planeación Estratégica para agrandar la Rentabilidad de la agencia Smmot S.r., 2018”, alineada en las corazonadas de Planeamiento Estratégico; para lo cual empleó el razonamiento lógico, con una indagación de género gráfico aplicándolo al comité decisivo establecido por el ente. Para lo cual empleó como reglas las causas de Planificación Estratégica: Foda, Mefi, Mefe, Ie, Peyea, Mpc, Ge y Balanced Scorecard. Obteniendo como principales resultados que las tácticas formuladas y planteadas obtienen un tacto bosquejado de engrosamiento de un 8% en la rentabilidad concomitado con el bajo escalón del exponente mencionado durante los años anteriores que se mantenía altamente por abajo del índice average del borde. Lo que me permite graduarse que la planificación táctica es una herramienta sumamente útil y de comprensible aplicación para una delegación en exploración de un estrincón sostenible y con un ajuste de adelanto incesante.