Aplicación de la metodología de las 5S y su impacto en la productividad de una empresa minera en Marcona, 2025

• Autor: Canelo Valderrama, Walter Jesús
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/177244
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/177244
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: calidad de la vida laboral; hierro; productividad; sector industrial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El aporte fue hacia el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) Nº 9 por medio la aplicación de la metodología de las 5S y su impacto en la productividad de una empresa minera en Marcona, 2025. Desde lo metodológico, fue aplicada, cuantitativa y requirió de un diseño preexperimental en una muestra de 24 observaciones divididas en la fase pre y post aplicación de las mejoras con la metodología 5S. Se reveló un efecto positivo y estadísticamente positivo. La productividad exhibió un incremento del 35,60%, aumentando a 74,07%. Tal avance se derivó de progresos simultáneos en la eficiencia, que se elevó en 8,91%, pasando de 79,74% a 88,65%, y la eficacia, que evalúa el cumplimiento de metas productivas, mostró una progresión del 35,47% al alcanzar el 83,57%. Los resultados observados fueron corroborados mediante análisis inferencial a través de la prueba T de Student (p < 0,05), lo que proporcionó un respaldo estadístico a la interpretación de los datos. De forma práctica, los principales aportes que beneficiaron a la empresa se debieron a la organización de sus procedimientos, reconfiguración de los flujos de trabajo y la eliminación de reprocesos que obstaculizaban mantener un avance continuo en cuanto a los objetivos de producción planteados.