Influencia de la metodología lean construction en la productividad en proyectos del programa Techo Propio, Cuatro Suyos, La Esperanza-2022

• Autor: Guerra Pasapera, Ashley Marleny
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/92146
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/92146
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean construction; Productividad laboral; Techo propio; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El estudio tiene el objetivo de determinar si la metodología Lean Construction influye en la productividad en proyectos del Programa Techo Propio, Cuatro Suyos, La Esperanza-2022. El enfoque es cuantitativo, tipo aplicado, diseño no experimental, transeccional correlacional causal; la muestra fueron 31 ingenieros y arquitectos a cargo de la construcción de viviendas de interés social del Programa Techo Propio, Cuatro Suyos, Distrito de La Esperanza-2022; se usaron dos cuestionarios válidos a juicio de expertos y confiabilidad de 0.893 y 0.908, para procesar los resultados se usó Excel y el programa estadístico SPSS V26. Se comprobó que la metodología Lean Construction influye significativamente en la productividad en proyectos del Programa Techo Propio, Cuatro Suyos, La Esperanza-2022; siendo el Coeficiente de correlación de Spearman=0.743 que indica una correlación positiva alta, con significancia (p<0.01) y un R Cuadrado=0.902 que señala que la metodología Lean Construction influye en un 90.2% en la productividad en proyectos del Programa Techo Propio; el 9.8% restante es atribuible a otros factores. La metodología Lean Construction es regular en un 64.5% y la productividad media en un 64.5%. Lean construction permite mejorar la productividad y la competitividad de las organizaciones en el momento de gestionar los proyectos de construcción.