Impacto del control posterior en la gestión pública de una Dirección Regional Sectorial Piura, 2024

• Autor: Vite Leon, Rosa Isabel
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162037
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/162037
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control interno; Evaluación de políticas públicas; Rendición de cuentas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La investigación se encontró articulada con el objetivo y metas de desarrollo sostenible-ODS 16 denominado Paz, justicia e instituciones sólidas. El objetivo principal del estudio fue determinar el impacto del control posterior y su relación con la gestión pública de una Dirección Regional Sectorial Piura, 2024, el tipo de investigación fue, básica, cuantitativa, no experimental, transeccional-correlacional, la población de estudio fueron 80 funcionarios. La técnica de recolección la encuesta y como instrumento el cuestionario. Resultados, se estableció que la relación estadística de las auditorias en la gestión pública tuvo una correlación positiva fuerte de Spearman RHO=,738 aceptando la hipótesis afirmativa; la relación estadística de los servicios de control específicos en la gestión pública tuvo una correlación fuerte de Spearman RHO=,751 aceptando la hipótesis afirmativa, y la relación estadística de la acción de oficio posterior en la gestión pública tuvo una correlación positiva moderada de Spearman RHO=,639 aceptando la hipótesis afirmativa. Conclusión, se determinó un impacto significativo moderado del control posterior y su relación con la gestión pública de una Dirección Regional Sectorial Piura, 2024, mediante el análisis estadístico del coeficiente de correlación Rho de Spearman se alcanzó un coeficiente de, 581 y una significancia de (p = ,000) fue menor a 0,01, aceptando así la hipótesis de la investigación.