Mejoramiento de la productividad de la mano de obra en partidas representativas de arquitectura comparando el Sistema Last Planner y la planificación tradicional en un edificio en Lince de 20 pisos

• Autor: Núñez Ortega, Edgard Felipe
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/18424
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/18424
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Last Planner; Administración de la Construcción; Seguridad de la Construcción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El presente proyecto de investigación es de tipo aplicativo, no experimental, cuyo objetivo fue estudiar la mejora de la productividad de la mano de obra en las partidas representativas de arquitectura utilizando el sistema “Last Planner” y comparándola con la productividad de la mano de obra de la planificación tradicional, en una edificación multifamiliar de 20 pisos ubicada en el distrito de Lince. Para mejorar la productividad del trabajador en las partidas de tarrajeo de cielo raso, asentado de muros no portantes y vaciado de columnetas, se implicó identificar las actividades que no agregan valor al producto y que son parte del proceso constructivo de las partidas ya mencionadas, para así eliminarlas, y con ello generar un mayor flujo de trabajo continuo. El tamaño de la muestra para el estudio del proyecto estuvo conformada por los trabajadores de las partidas de arquitectura, a quienes se les observó antes de la implementación y luego de la implementación del sistema “Last Planner” midiendo sus tiempo productivos, tiempos no productivos, tiempos contributorios y tiempos no contributorios. Se comenzó con la recopilación de datos a partir del 10mo nivel hasta el 12vo nivel, en donde aún se aplicaba la planificación tradicional. A partir del 13vo nivel, se implementó el Sistema “Last Planner”, para mejorar la productividad del trabajador. En esta parte, para la partida de vaciado de columnetas se contrató una cuadrilla llamada “Volantes”, ya que dicha partida no contaba con una cuadrilla fija. Este grupo de persona se encargó de reducir las actividades que no agregan valor al producto, y liberar las restricciones para permitir que las partidas se ejecuten con una mínima interferencia, como por ejemplo, el acarreo del material hacia la zona de trabajo, armado de andamios, colocación de escantillón. A través de la implementación del sistema “Last Planner” se generó una productividad de mano de obra mayor en comparación con la planificación tradicional, además se modificó el presupuesto consiguiendo un ahorro en las 3 partidas de arquitectura estudiadas.