Burocracia y desempeño laboral en los empleados públicos del Gobierno Regional de Arequipa, 2024
Descripción del Articulo
El presente estudio tiene como objetivo determinar cómo la burocracia administrativa influye en el desempeño laboral de los funcionarios públicos del Gobierno Regional de Arequipa en el año 2024. La investigación fue de tipo aplicada y se adopta un diseño no experimental, utilizando una muestra cens...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/164086 |
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El presente estudio tiene como objetivo determinar cómo la burocracia administrativa influye en el desempeño laboral de los funcionarios públicos del Gobierno Regional de Arequipa en el año 2024. La investigación fue de tipo aplicada y se adopta un diseño no experimental, utilizando una muestra censal de 60 funcionarios públicos. Los instrumentos de recolección de datos consisten en cuestionarios específicos para cada variable. A través de la regresión logística ordinal, se encontró que la burocracia administrativa influye significativamente en el desempeño laboral general (p = 0.002), con un poder explicativo moderado (pseudo R-cuadrado = 0.215), De manera similar, se encontró que la burocracia tiene un efecto significativo en la productividad (p = 0.034), con un poder explicativo relativamente bajo (pseudo R-cuadrado = 0.121). En contraste, no se observó un efecto significativo en la calidad del trabajo (p = 0.833), Finalmente, la burocracia influye significativamente en las competencias laborales (p = 0.000), con un poder explicativo moderado (pseudo R-cuadrado = 0.266). En conclusión, la burocracia administrativa influye positivamente en el desempeño laboral, la productividad y las competencias laborales, pero no en la calidad del trabajo, de los funcionarios públicos del Gobierno Regional de Arequipa. |
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A través de la regresión logística ordinal, se encontró que la burocracia administrativa influye significativamente en el desempeño laboral general (p = 0.002), con un poder explicativo moderado (pseudo R-cuadrado = 0.215), De manera similar, se encontró que la burocracia tiene un efecto significativo en la productividad (p = 0.034), con un poder explicativo relativamente bajo (pseudo R-cuadrado = 0.121). En contraste, no se observó un efecto significativo en la calidad del trabajo (p = 0.833), Finalmente, la burocracia influye significativamente en las competencias laborales (p = 0.000), con un poder explicativo moderado (pseudo R-cuadrado = 0.266). En conclusión, la burocracia administrativa influye positivamente en el desempeño laboral, la productividad y las competencias laborales, pero no en la calidad del trabajo, de los funcionarios públicos del Gobierno Regional de Arequipa.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVBurocracia administrativaDesempeño laboralCompetencias laboraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Burocracia y desempeño laboral en los empleados públicos del Gobierno Regional de Arequipa, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0974995316720055https://orcid.org/0000-0003-3059-6258https://orcid.org/0000-0002-4645-413440068755417477Contreras Rivera, Robert JulioRojas Mori, Johnny SilvinoBejarano Álvarez, Patricia Mónicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAnco_HMA-SD.pdfAnco_HMA-SD.pdfapplication/pdf2098868https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/1/Anco_HMA-SD.pdff9ecfb53d8c510bbb76cf3d3c7887a0cMD51Anco_HMA-IT.pdfAnco_HMA-IT.pdfapplication/pdf5730745https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/2/Anco_HMA-IT.pdf5f64ab533512b901aa27e55adf0b97dbMD52Anco_HMA.pdfAnco_HMA.pdfapplication/pdf2475010https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/3/Anco_HMA.pdf21ae5921b7efb57f595b36084c9c209dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAnco_HMA-SD.pdf.txtAnco_HMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain119823https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/5/Anco_HMA-SD.pdf.txtb6c54054154da91632073367a3058d00MD55Anco_HMA-IT.pdf.txtAnco_HMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3371https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/7/Anco_HMA-IT.pdf.txt20a83dd48477bc92cadbe02bb9daa843MD57Anco_HMA.pdf.txtAnco_HMA.pdf.txtExtracted texttext/plain121968https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/9/Anco_HMA.pdf.txte5ac54b3443e2925f59ad4e247dcff12MD59THUMBNAILAnco_HMA-SD.pdf.jpgAnco_HMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/6/Anco_HMA-SD.pdf.jpg09b58ae18ec254a3a234c2c399ad1764MD56Anco_HMA-IT.pdf.jpgAnco_HMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3987https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/8/Anco_HMA-IT.pdf.jpg42910715e4dccd34c1d786d3f4fee34fMD58Anco_HMA.pdf.jpgAnco_HMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4870https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/164086/10/Anco_HMA.pdf.jpg09b58ae18ec254a3a234c2c399ad1764MD51020.500.12692/164086oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1640862025-03-26 22:22:43.601Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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