Análisis de los indicadores de gestión de cobranza en las empresas del sector agrario que cotizan en la Bolsa de Valores 2020 – 2022
Descripción del Articulo
La investigación tiene como objetivo determinar el nivel de tendencia de los indicadores de gestión de cobranza en las empresas del sector Agrario cotizadas en la Bolsa de valores 2020 – 2022. El presente estudio es de tipo básica, con diseño no experimental y de alcance descriptivo, la población es...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158957 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/158957 |
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La investigación tiene como objetivo determinar el nivel de tendencia de los indicadores de gestión de cobranza en las empresas del sector Agrario cotizadas en la Bolsa de valores 2020 – 2022. El presente estudio es de tipo básica, con diseño no experimental y de alcance descriptivo, la población está conformada por 4 empresas del sector agrario, la muestra está compuesta por los estados financieros trimestrales. Se uso el análisis documental como técnica de recolección de datos y como instrumento la ficha de análisis documental y una entrevista. Como resultado se evidencio que la gestión de cobranza en dos de las empresas analizadas es de 2 a 4 veces en un trimestre y las otras dos empresas tienen un nivel de entre 3 y 14 veces de acuerdo al comparativo. Conclusión, las empresas tienen el mismo sector, sin embargo, los resultados no son iguales debido a que los indicadores son cambiantes, evidenciando una tendencia de mejora en sus indicadores de gestión de cobranza en el periodo 2022. Sin embargo, dos de las empresas tardan en hacer efectivos sus cuentas por cobrar, generando un incumplimiento o demora en asumir sus obligaciones en un corto plazo y subsistir como empresa. |
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Conclusión, las empresas tienen el mismo sector, sin embargo, los resultados no son iguales debido a que los indicadores son cambiantes, evidenciando una tendencia de mejora en sus indicadores de gestión de cobranza en el periodo 2022. Sin embargo, dos de las empresas tardan en hacer efectivos sus cuentas por cobrar, generando un incumplimiento o demora en asumir sus obligaciones en un corto plazo y subsistir como empresa.AteEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de cobranzaRotación de cuentas por cobrarPeriodo promedio de cobranzaMorosidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Análisis de los indicadores de gestión de cobranza en las empresas del sector agrario que cotizan en la Bolsa de Valores 2020 – 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público18010294https://orcid.org/0000-0002-8986-500545462047411026Salazar Quispe, Victor AbelVizcarra Quiñones, Alberto MiguelGutierrez Muñoz, Miguel Angelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLudeña_ACE-SD.pdfLudeña_ACE-SD.pdfapplication/pdf1103376https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/1/Lude%c3%b1a_ACE-SD.pdf85863d312f80c9622687b50b84d64493MD51Ludeña_ACE-IT.pdfLudeña_ACE-IT.pdfapplication/pdf5014493https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/2/Lude%c3%b1a_ACE-IT.pdfffdb3d0dff37e966fa62eb10d007818dMD52Ludeña_ACE.pdfLudeña_ACE.pdfapplication/pdf1413200https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/3/Lude%c3%b1a_ACE.pdf27d5c007f3c2f98e69670bf014ba0642MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLudeña_ACE-SD.pdf.txtLudeña_ACE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain149099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/5/Lude%c3%b1a_ACE-SD.pdf.txtd83ff12cc20b914f30523cdf0ecdbb55MD55Ludeña_ACE-IT.pdf.txtLudeña_ACE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2618https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/7/Lude%c3%b1a_ACE-IT.pdf.txtaa1f2fde1d249de7e4a6b0b6c76d237cMD57Ludeña_ACE.pdf.txtLudeña_ACE.pdf.txtExtracted texttext/plain151426https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/9/Lude%c3%b1a_ACE.pdf.txt5bd5d9f0fdaf12220bff1b57c0c4e120MD59THUMBNAILLudeña_ACE-SD.pdf.jpgLudeña_ACE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4722https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/6/Lude%c3%b1a_ACE-SD.pdf.jpgf4656293f67385026f28c3b203219117MD56Ludeña_ACE-IT.pdf.jpgLudeña_ACE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/8/Lude%c3%b1a_ACE-IT.pdf.jpgfe8930bb5387e40b3741c8aa649a8cd6MD58Ludeña_ACE.pdf.jpgLudeña_ACE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4722https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158957/10/Lude%c3%b1a_ACE.pdf.jpgf4656293f67385026f28c3b203219117MD51020.500.12692/158957oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1589572025-02-06 23:06:28.555Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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