Análisis de la administración empírica y su efecto en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C. en la ciudad de Chimbote en el periodo 2010-2013

• Autor: Canchari Preciado, Miguel Ángel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2013
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/142735
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/142735
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Crecimiento; Ventas; Activos; Patrimonio; Empírico; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación de la tesis titulada: "Análisis de la administración empírica y su efecto en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C. en la Ciudad de Chimbóte en el periodo 20101 - 2013 , corresponde a determinar, ¿Cuál es el efecto de la administración empírica en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C. en la Ciudad de Chimbóte? Actualmente, existen muchas organizaciones manejadas de una manera empírica, hallándose un gran número de empresas en nuestro país dirigidas de esta manera, es por ello que esta investigación, se basa en un estudio descriptivo - explicativo, que tiene como objeto, explicarla administración empírica y su efecto en el crecimiento empresarial de Estructuras Metálicas HMC S.A.C La investigación fue de tipo básico descriptiva explicativa con diseño no experimental longitudinal, siendo el efecto el crecimiento empresarial y se presume por causa los cambios que han ido ocurriendo en la variable administración empírica en los periodos comprendidos desde el 2010 al 2011 y 2012 al 2013. Las dimensiones para la primera variable son: capacitación, conocimientos técnicos, capacitación y selección y reclutamiento. A razón de esto, se diseñó, un cuestionario que sirvió de instrumento para la recolección de información y fueron aplicados a la población de 25 empleados existentes. En consecuencia, el análisis evidenció, que la empresa existe un sistema de capacitación para el personal, además que gran mayoría de ellos prefieren manejar sus procesos de producción de una manera empírica, es decir con los mismos conocimientos que han adquiridos a lo largo de su trayectoria como trabajadores en las diferentes organizaciones que han laborado. Considerando los resultados alcanzados por esta investigación se explicó que la administración empírica tiene un efecto significativo en el crecimiento empresarial, esto se explica por el hecho de que los trabajadores al ejecutar las tareas sin ningún tipo de procesos logran plasmar sus conocimientos y aplicar todo lo que han aprendido a lo largo de su trayectoria como trabajadores.