Control interno de gastos de pasajes y viáticos en la Municipalidad Provincial de Huaura - Huacho - año 2018 Directiva N° 002-2018-GM/SGDI-MPH

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se elaboró de acuerdo con información recopilada de la Municipalidad Provincial de Huaura, ubicada en Huacho, Perú. Su finalidad fue identificar los controles internos de la Directiva N° 002-2018-GM/SGDI-MPH durante el periodo 2018. El análisis realizado tuvo com...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Nicho Ortega, Enoret Medalit
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Católica Sedes Sapientiae
Repositorio:UCSS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucss.edu.pe:20.500.14095/997
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Rendición de cuentas
Viáticos
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description El presente trabajo de investigación se elaboró de acuerdo con información recopilada de la Municipalidad Provincial de Huaura, ubicada en Huacho, Perú. Su finalidad fue identificar los controles internos de la Directiva N° 002-2018-GM/SGDI-MPH durante el periodo 2018. El análisis realizado tuvo como fuentes de información los libros auxiliares estándar generados en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), los estados financieros, los documentos de gestión y los expedientes de rendición de viáticos. El análisis de las fuentes se desarrolló de agosto a diciembre de 2017, y de enero a diciembre de 2018. En este estudio, se encontró que los controles internos fueron deficientes. Este hecho se debió a la ausencia de un plan de capacitación y de un sistema de comunicación interna, que den a conocer los procedimientos para el otorgamiento de pasajes, viáticos y rendición de gastos después de la comisión de un servicio. En conclusión, la investigación permite conocer las consecuencias que se generan al momento de medir la rendición de cuentas y al no cumplir eficientemente con lo que establece la directiva de viáticos de la Municipalidad Provincial de Huaura.
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