Proyecto de inversión para la implementación de una fábrica de confección de ropa basada en la filosofía low cost en Arequipa, 2020

• Autor: Farfan Valencia, Karen
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Católica San Pablo
• Repositorio: UCSP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucsp.edu.pe:20.500.12590/16975
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12590/16975
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Low cost; Bajo costo; Moda; Industria textil; Importación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo de investigación plantea la puesta en marcha de una fábrica de confección de ropa basada en la filosofía low cost en Arequipa, como alternativa de solución para disminuir los altos precios. Los precios de venta de una Mipyme son 50% más costosos que una tienda low cost. Para su desarrollo se trabajó con una estrategia de integración vertical, en donde este proyecto cubra desde la producción hasta la comercialización de las prendas. La importancia de la presente investigación, radica en crear un proceso en la industria del vestir que reduzca los costos al mínimo y en consecuencia se reduzcan los precios al consumidor final. Este proyecto también plantea un análisis de cada parte del proceso de confección, evaluando económicamente diversas alternativas y optando por aquellas que disminuyan los costos al mínimo (low cost). Seleccionados los procesos idóneos, se planteó las bases necesarias para el desarrollo del Estudio Técnico, Estudio Organizacional, Estudio Económico Financiero y Estudio de Impacto Ambiental. El Estudio de Mercado, plantea que el 67,8% de la PEA en Arequipa basa su decisión de compra en el precio, información que sustenta este proyecto. Al realizar el estudio de la oferta se plantea como competencia a las micro, pequeñas y medianas empresas dedicadas a la confección en Arequipa. En base al estudio de la demanda y la oferta, se decide cubrir el 4% de la demanda insatisfecha. El Estudio Técnico centra sus decisiones de localización y tamaño de planta bajo la filosofía low cost. Siguiendo esta filosofía, se decide trabajar bajo economías de escala teniendo una producción de 108900 prendas al año y 1452 órdenes de producción. Con una producción alta, se decide tener 3 líneas de producción: mujer, varón y niños. Bajo la estrategia de integración vertical, los canales de venta son dos tiendas físicas y una virtual. Cada parte del proceso de confección se enfoca en la disminución de costos, resaltando que el proceso de costura será tercerizado por mostrar un ahorro de S/. 57,384.68 y la obtención de materia prima será a través de un proceso de importación para ahorrar un 25%. El Estudio Económico Financiero, determina la viabilidad económico financiera del proyecto, con un monto de inversión de S/.1,658,658.00. Se analizaron los principales indicadores económicos y financieros, obteniendo un VANE S/. 1,380,585 y el VANF de S/.1,441,032. Asimismo, se determinó que la inversión se recuperará en el cuarto año de operación con un financiamiento de S/. 663,463 y una TEA de 14%. Para concluir, se realizó un análisis de sensibilidad evaluando los cambios en los costos y el tipo de cambio, donde los indicadores cumplieron las condiciones para demostrar la viabilidad del proyecto.