Implementación de gestión de riesgos en obras públicas conforme a la directiva N° 012-2017-OSCE/CD en el proyecto: mejoramiento de la vía interconectora el arquillo, Distrito de Yarabamba – Arequipa

• Autor: Huayapa Huamaní, Joel Roberth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Católica de Santa María
• Repositorio: UCSM-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/9893
• Enlace del recurso: https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/9893
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de riesgos; Obras viales; Inversión pública; Project Management Institute; Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La presente investigación plantea una propuesta metodológica de implementación de gestión de riesgos que complemente a la directiva N° 012-2017-OSCE/CD emitida por el Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (OSCE), a fin de que se pueda garantizar la optimización de inversiones del estado en sus proyectos de construcción. El planteamiento propuesto, se basa en una revisión exhaustiva de los procesos de gestión de riesgos propuestos por el Project Management Institute (PMI) en su sexta edición de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK), así como en buenas prácticas de gestión de proyectos que fueron compatibilizados con la propuesta de la directiva N°012-2017-OSCE/CD a fin de plantear una propuesta metodológica que garantice el éxito de la gestión de riesgos en las obras públicas. Para validar la metodología propuesta, se implementó en la obra: “Mejoramiento de la vía Interconectora el Arquillo, distrito de Yarabamba – Arequipa”, la misma que en su expediente técnico tenía identificado solo 11 riesgos, los que fueron evaluados concluyendo que estos eran muy genéricos y no representativos para el tipo proyecto, con la implementación de la metodología propuesta, se identificaron 38 riesgos, los cuales fueron analizados cualitativamente, teniendo como resultado la priorización de 05 riesgos de mayor impacto, que representaban un impacto total del 10.57% del costo total del contrato, los que fueron gestionados, logrando mitigar su impacto en un 31.81%, comprobando que al realizar una adecuada gestión de riesgos se puede mitigar los sobrecostos en los proyectos de construcción. Palabras claves: Gestión de riesgos, Obras viales, Inversión pública, Project Management Institute, Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.