Plan de implementación de la metodología Lean 5S para mejorar el tiempo de preparación de pedidos en la empresa Perspective Clothing S.A.C. 2022

• Autores: Peralta Álvarez, Carmen Milady, Encalada Carbajal, Daniela Andrea
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Católica de Santa María
• Repositorio: UCSM-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/11716
• Enlace del recurso: https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11716
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: 5S; Sistema lean; Inventario; Rendimiento; Planificación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación titulada “Propuesta de implementación de la metodología 5S para la optimización del tiempo de preparación de pedidos en la empresa Perspective Clothing S.A.C.” tiene el objetivo general de determinar de qué manera la aplicación de la metodología 5S optimiza el tiempo de procesamiento de pedidos en la Empresa Perspective Clothing S.A.C., a raíz de esta proposición, se formulan también los objetivos específicos que abordan dimensiones relevantes como la cantidad de pedidos entregados, la optimización del área útil de almacenamiento y la reducción de errores en la entrega de los pedidos realizados en la empresa. La metodología de la investigación aplicada a este trabajo es de tipo aplicada ya que se despliega una serie de conocimientos sobre los cuales se realizará la propuesta de implementación en el área de almacenamiento de la empresa estudiada, es de tipo no experimental, descriptiva y transversal que realizará la propuesta en función a la información recopilada en un único espacio de tiempo. La relevancia del estudio de esta propuesta es que las 5s, o cualquier sistema lean, ayudan a eliminar los residuos, racionalizar la producción y optimizar la eficiencia. Cuando se adopta el pensamiento 5s, se asume el compromiso de anteponer la seguridad, la organización y la eficacia a los plazos de producción, los beneficios y el rendimiento.