Aplicación de la Filosofía Lean Construction, Utilizando la Metodología del Sistema Last Planner, en la Construcción del Pad de Lixiviación y Pozas de Procesos del Yacimiento Minero Anama – Anabí – Apurímac – Arequipa – Perú 2019

Descripción del Articulo

El siguiente trabajo de investigación consiste en la aplicación de la Filosofía Lean Construction, utilizando la metodología del Sistema Last Planner en la Construcción del Pad de Lixiviación y Pozas de procesos del yacimiento Minero del sur, Apurímac. El proceso de construcción se realizó bajo las...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Barriga Miranda, Daniel Eusebio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Católica de Santa María
Repositorio:UCSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/9067
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Aplicación
Metodología
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Producción
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description El siguiente trabajo de investigación consiste en la aplicación de la Filosofía Lean Construction, utilizando la metodología del Sistema Last Planner en la Construcción del Pad de Lixiviación y Pozas de procesos del yacimiento Minero del sur, Apurímac. El proceso de construcción se realizó bajo las herramientas de programación base, programación maestra, sectorización y trenes de actividades; a la vez se desarrolló las plantillas Lookahead, Plan semanal, Plan diario, Porcentaje Planificado completado (PPC) y Causas de No cumplimiento (CNC), y finalmente será resumido en cuadros generales. Con la aplicación de las herramientas Lean Construction, se obtuvieron mejoras en la construcción del Pad y Pozas, por ende, los costos de operación resultaron beneficiosos para la compañía minera en un 20% más en comparación de las anteriores construcciones de programación tradicional. También logramos incrementar la producción diaria de las actividades con mayor incidencia, y a la vez mejorar la productividad y reducir los costos, finalmente representamos en una gráfica de curva “S” la evolución del proyecto. Palabras claves: Aplicación, Metodología, Proceso, Producción, Herramienta.
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Con la aplicación de las herramientas Lean Construction, se obtuvieron mejoras en la construcción del Pad y Pozas, por ende, los costos de operación resultaron beneficiosos para la compañía minera en un 20% más en comparación de las anteriores construcciones de programación tradicional. También logramos incrementar la producción diaria de las actividades con mayor incidencia, y a la vez mejorar la productividad y reducir los costos, finalmente representamos en una gráfica de curva “S” la evolución del proyecto. 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