Influencia del Control Estricto en los Resultados Mensuales de Asistencia y Permanencia en Usuarios Internos de la Microrred de Salud El Pedregal del Ministerio de Salud de Arequipa, Julio a Noviembre del 2009
Descripción del Articulo
El objetivo del presente estudio fue determinar la influencia del control estricto en los resultados mensuales de Asistencia y Permanencia en los usuarios internos de la Microred El Pedregal; para este estudio se procedió de la siguiente manera. Se trabajo con noventainueve usuarios internos de la M...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2010 |
Institución: | Universidad Católica de Santa María |
Repositorio: | UCSM-Tesis |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/6810 |
Enlace del recurso: | https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/6810 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Control de Permanencia de Trabajadores Control de Asistencia de Trabajadores |
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El objetivo del presente estudio fue determinar la influencia del control estricto en los resultados mensuales de Asistencia y Permanencia en los usuarios internos de la Microred El Pedregal; para este estudio se procedió de la siguiente manera. Se trabajo con noventainueve usuarios internos de la Microred; constituidos por profesionales y técnicos siendo el total de dichos usuarios el universo de la población en estudio; a quienes durante los meses de julio a agosto del 2009 se les evaluó el reporte mensual de Asistencia y Permanencia sin la aplicación de nuestra variable estímulo “El Control estricto”. Luego durante los meses de Setiembre a Noviembre del 2009 a los mismos se les evaluó el reporte mensual de Asistencia y Permanencia aplicando “El Control Estricto”. El Control estricto consistió en dar cumplimiento al Reglamento de Asistencia y Permanencia de la Microred; como son la realización de descuentos, informes y memorándums. Antes del Control Estricto se presentaron 35 Inasistencias; 13 en el mes de Julio; y 22 en Agosto. Se presentaron un total de 101 Tardanzas; 38 en el mes de Julio; y 63 en Agosto; evidenciándose una tendencia al incremento de las inasistencias y tardanzas al no haber un control estricto. Después del Control Estricto se presentaron 25 Inasistencias; 14 en el mes de Setiembre; 11 en Octubre; y 0 en Noviembre. Se presentaron 58 Tardanzas; 30 en el mes de Setiembre; 20 en Octubre; y 8 en Noviembre; evidenciándose una tendencia a la disminución de las inasistencias y tardanzas al haber un control estricto. Para demostrar si nuestra hipótesis planteada respecto a las inasistencias y tardanzas es aceptada estadísticamente; aplicamos la prueba chi cuadrado; con un nivel de significancia del 0.05% dándonos valores por debajo del 0.05 por lo que se acepta nuestra hipótesis de investigación que indica que un control estricto influye positivamente en los resultados mensuales de Asistencia y Permanencia. El logro positivo respecto a la Asistencia y Permanencia en la Microred El Pedregal se debió en gran medida al apoyo y respaldo del Gerente de la Microred; por lo que es necesario a través de cursos concientizar, informar y capacitar a los Gerentes de las diferentes Microredes de Salud de Arequipa sobre la importancia de dicha variable en su conocimiento y cumplimiento; y sobre el papel fundamental que significa el apoyo del Gerente a la Unidad de Personal. |
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El Control estricto consistió en dar cumplimiento al Reglamento de Asistencia y Permanencia de la Microred; como son la realización de descuentos, informes y memorándums. Antes del Control Estricto se presentaron 35 Inasistencias; 13 en el mes de Julio; y 22 en Agosto. Se presentaron un total de 101 Tardanzas; 38 en el mes de Julio; y 63 en Agosto; evidenciándose una tendencia al incremento de las inasistencias y tardanzas al no haber un control estricto. Después del Control Estricto se presentaron 25 Inasistencias; 14 en el mes de Setiembre; 11 en Octubre; y 0 en Noviembre. Se presentaron 58 Tardanzas; 30 en el mes de Setiembre; 20 en Octubre; y 8 en Noviembre; evidenciándose una tendencia a la disminución de las inasistencias y tardanzas al haber un control estricto. Para demostrar si nuestra hipótesis planteada respecto a las inasistencias y tardanzas es aceptada estadísticamente; aplicamos la prueba chi cuadrado; con un nivel de significancia del 0.05% dándonos valores por debajo del 0.05 por lo que se acepta nuestra hipótesis de investigación que indica que un control estricto influye positivamente en los resultados mensuales de Asistencia y Permanencia. El logro positivo respecto a la Asistencia y Permanencia en la Microred El Pedregal se debió en gran medida al apoyo y respaldo del Gerente de la Microred; por lo que es necesario a través de cursos concientizar, informar y capacitar a los Gerentes de las diferentes Microredes de Salud de Arequipa sobre la importancia de dicha variable en su conocimiento y cumplimiento; y sobre el papel fundamental que significa el apoyo del Gerente a la Unidad de Personal.spaUniversidad Católica de Santa MaríaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Católica de Santa María - UCSMRepositorio de tesis de la Universidad Católica de Santa Maríareponame:UCSM-Tesisinstname:Universidad Católica de Santa Maríainstacron:UCSMControl de Permanencia de TrabajadoresControl de Asistencia de TrabajadoresInfluencia del Control Estricto en los Resultados Mensuales de Asistencia y Permanencia en Usuarios Internos de la Microrred de Salud El Pedregal del Ministerio de Salud de Arequipa, Julio a Noviembre del 2009info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUUniversidad Católica de Santa María.Escuela de PostgradoMaestríahttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroTEXT8I.0760.MG.pdf.txt8I.0760.MG.pdf.txtExtracted texttext/plain154204https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/6810/3/8I.0760.MG.pdf.txta485a3e269996a4c718fe74d261fb15aMD53THUMBNAIL8I.0760.MG.pdf.jpg8I.0760.MG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10162https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/6810/4/8I.0760.MG.pdf.jpgbcfe3fe1a696ad9e337ce30c8df3a517MD54ORIGINAL8I.0760.MG.pdf8I.0760.MG.pdfapplication/pdf2446324https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/6810/1/8I.0760.MG.pdf84d9e8d93c94abd252643199ae131a86MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucsm.edu.pe/bitstream/20.500.12920/6810/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12920/6810oai:repositorio.ucsm.edu.pe:20.500.12920/68102023-02-08 11:38:05.098Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Santa Maríarepositorio.biblioteca@ucsm.edu.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 |
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