Dimensiones del estrés laboral en el personal de una Institución Estatal, 2022

Descripción del Articulo

La investigación identifica las dimensiones del estrés laboral en el personalque labora en la Dirección Regional de Producción, ciudad de Iquitos, 2022. Estudio con enfoque cuantitativo, tipo descriptivo y diseño no experimental.Población conformada por 42 trabajadores, se utilizó el muestreo no pro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bardales Rengifo, Gabriela Cristina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Científica del Perú
Repositorio:UCP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/2416
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description La investigación identifica las dimensiones del estrés laboral en el personalque labora en la Dirección Regional de Producción, ciudad de Iquitos, 2022. Estudio con enfoque cuantitativo, tipo descriptivo y diseño no experimental.Población conformada por 42 trabajadores, se utilizó el muestreo no probabilístico por conveniencia siendo la muestra 42 trabajadores de la direcciónregional de la producción, ciudad Iquitos, se utilizó la técnica psicométrica y la escala de estrés laboral de la Organización Internacional del Trabajo / Organización Mundial de Salud. Para el análisis de datos se consideró el programa SPSS v25, alcanzandolos siguientes resultados, el 66,7% mostraron nivel leve de estrés, el 28,6% nivelmoderado y el 4,8% nivel alto de estrés, en el clima organizacional. Estructura organizacional, el 64,3%mostraron nivel leve de estrés, el 23,8% nivel moderadoy el 11,9% nivel alto de estrés. Territorio organizacional, el 71,4% mostraron nivelleve de estrés, el 28,6% nivel moderado. Tecnología, el 47,6% mostraron nivel leve de estrés, el 42,9% nivel moderado y el 9,5% nivel alto de estrés. Influenciadel líder, el 61,9% mostraron nivel leve de estrés, el 35,7% nivel moderado y el 2,4% nivel alto de estrés. Falta de cohesión, el 40,5% mostraron nivel leve de estrés, el 54,8% nivel moderado y el 4,8% nivel alto de estrés. Respaldo de grupo, el 61,9% mostraron nivel leve de estrés, el 33,3% nivel moderado y el 4,8% nivel alto de estrés. Concluye: el nivel de estrés en el personal que laboraen la Dirección Regional De Producción fue leve.
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Estructura organizacional, el 64,3%mostraron nivel leve de estrés, el 23,8% nivel moderadoy el 11,9% nivel alto de estrés. Territorio organizacional, el 71,4% mostraron nivelleve de estrés, el 28,6% nivel moderado. Tecnología, el 47,6% mostraron nivel leve de estrés, el 42,9% nivel moderado y el 9,5% nivel alto de estrés. Influenciadel líder, el 61,9% mostraron nivel leve de estrés, el 35,7% nivel moderado y el 2,4% nivel alto de estrés. Falta de cohesión, el 40,5% mostraron nivel leve de estrés, el 54,8% nivel moderado y el 4,8% nivel alto de estrés. Respaldo de grupo, el 61,9% mostraron nivel leve de estrés, el 33,3% nivel moderado y el 4,8% nivel alto de estrés. Concluye: el nivel de estrés en el personal que laboraen la Dirección Regional De Producción fue leve.The research identifies the dimensions of work stress in the personnel who work in the Regional Directorate of Production, city of Iquitos, 2022. Study with a quantitative approach, descriptive type and nonexperimentaldesign. Population made up of 42 workers, non-probabilistic sampling was usedfor convenience, the sample being 42 workers from the regional production management, Iquitos city, the psychometric technique and the work stress scaleof the International Labor Organization / World Organization were used. of health.For data analysis, the SPSS v25 program was considered, reaching the following results: 66.7% showed a mild level of stress, 28.6% a moderate leveland 4.8% a high level of stress, in the organizational climate. . Organizationalstructure, 64.3% showed a mild level of stress, 23.8% a moderate level and11.9% a high level of stress. Organizational territory, 71.4% showed mild level of stress, 28.6% moderate level. Technology, 47.6% showed a mild level of stress,42.9% a moderate level and 9.5% a high level of stress. Influence of the leader,61.9% showed a slight level of stress, 35.7% a moderate level and 2.4% a highlevel of stress. Lack of cohesion, 40.5% showed a slight level of stress, 54.8% amoderate level and 4.8% a high level of stress. Group support, 61.9% showed aslight level of stress, 33.3% a moderate level and 4.8% a high level of stress. Itconcludes: the level of stress in the personnel that works in the Regional Directorate of Production was slight.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Científica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/EstrésLaboralOrganizacionalStressLaborOrganizational.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00Dimensiones del estrés laboral en el personal de una Institución Estatal, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UCP-Institucionalinstname:Universidad Científica del Perúinstacron:UCPSUNEDULicenciada en PsicologíaUniversidad Científica del Perú. Facultad de Ciencias de la SaludTitulo ProfesionalSicologíahttps://orcid.org/0000-0003-0085-55110610323972139216https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional313069Guillén Galdós, ElizabethNeyra Cisneros, Alfredo DeifilioTEXTGABRIELA CRISTINA BARDALES RENGIFO - TSP.pdf.txtGABRIELA CRISTINA BARDALES RENGIFO - TSP.pdf.txtExtracted texttext/plain82534https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/d0479e99-f60d-406e-a05c-8ec594d3de68/download49332e52e532332a2124a13263ea5786MD56falseAnonymousREADTHUMBNAILGABRIELA CRISTINA BARDALES RENGIFO - TSP.pdf.jpgGABRIELA CRISTINA BARDALES RENGIFO - TSP.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8577https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/3f4b7790-f041-4d7a-a47f-0aaec6daa00d/download906c33e147350703ae51dcc8b1a988daMD57falseAnonymousREADORIGINALGABRIELA CRISTINA BARDALES RENGIFO - TSP.pdfGABRIELA CRISTINA BARDALES RENGIFO - TSP.pdfTexto completoapplication/pdf2538360https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/c6f7c305-17e7-4184-bc2f-44f5f1c0fad2/download2b48b9180c8d63593fba7d09bdaa9277MD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/169dd203-645b-4b49-8f2c-5a82a265dbe0/downloadbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/eb5e02b5-40ce-4886-9079-a1c875c67a9c/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53falseAnonymousREAD20.500.14503/2416oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/24162024-11-11 22:32:29.558http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.ucp.edu.peRepositorio Institucional Universidad Científica del Perúrepositorioucp@ucp.edu.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